馬老師隱退
摘要：
昨天教師節，馬老師宣佈了一個一年後的大新聞，將辭任阿里巴巴董事局主席，由現任CEO逍遙子來接班。
這個突如其來的訊息，還是衝擊挺大。我老爸是馬老師的粉絲，第一時間微信上來問我，是不是真實的訊息。
馬老師的隱退，對阿里的主營業務影響不會太大，長期來看，對公司是好事
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昨天教師節，馬老師宣佈了一個一年後的大新聞，將辭任阿里巴巴董事局主席，由現任CEO逍遙子來接班。
這個突如其來的訊息，還是衝擊挺大。我老爸是馬老師的粉絲，第一時間微信上來問我，是不是真實的訊息。
馬老師的隱退，對阿里的主營業務影響不會太大，長期來看，對公司是好事
- 馬老師一定有離開阿里的一天。只是時間問題，趁早將公司擺脫創始人色彩，形成長久可運轉的模式，宜早不宜遲。
- 籌劃已久，機緣巧合觸發執行。馬老師的隱退，並非一朝一夕的突然決定，而是一個長達數年之久的精心策劃和人才儲備。馬老師一定很久之前就已經想到需要將“馬雲”和“阿里”分離開來。從提出合夥人制度，到2013年淘寶十週年時辭去CEO，到近幾年各個集團公司年輕高管人才的提拔，無不都在為自己的隱退做準備。只不過，是今年提出，還是明年提出，亦或是後年，馬老師是個性情中人，覺得時機成熟之後，正好又由於一些事情，便下決定了，哈哈。
- 1年的緩衝期。離正式隱退，馬老師還有1年的緩衝期，在這1年，馬老師足夠對自己的決定和人才，尤其是逍遙子的能力進一步考核，以便作出更進一步的調整。
- 良將逍遙子。這也是最重要的一點，逍遙子在阿里已經足夠證明了其CEO的領導能力，從重振天貓，到開創雙11；從決戰無線到落地新零售；逍遙子在阿里內部有著非常優良的口碑和卓越的成績，阿里業務增長和股價增長，則是更為客觀的反應了逍遙子的能力。馬老師在公開信中也給予了逍遙子極高的評價：
在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿里取得了長遠發展，連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，已經證明自己是中國最出色的CEO；更因為他的戰略格局和組織文化傳承上的擔當，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，是馬雲與阿里巴巴合夥人群體現在最正確的決定。
馬老師的隱退對於阿里可能的隱患
當然，馬老師的隱退，對阿里來說，一定是巨大的損失，這些損失不在於業務和公司運轉上，這點相信逍遙子一定能夠勝任，而是在於很多潛移默化偏柔性個人主義的東西上，這是幾乎沒有任何人能夠替代，甚至是任何一名阿里十八羅漢創始人都不行。
- 首先股價得跌幾天。不是所有人都知道阿里的業務已經可以離開馬老師了，大家總以為馬雲還得親力親為。於是，馬老師一走，總感覺阿里要踏了。出於對馬老師的尊重，股價也得跌幾天才行。
- 對於馬老師的個人崇拜和敬意。在阿里內部，大到集團週年年會，小到業務部門加班探訪，只要馬老師出現，阿里小二必以歡呼雀躍待之，在阿里幾年間，我親歷過多次，我能感同身受身邊的同事為何會這樣的反應。而任何其他人物，包括逍遙子、彭磊等公司最高級別高管出席講話，無外乎只是一次普通的高管“鞭策”。客觀坦率的將，逍遙子和彭磊此類人物，放諸四海皆為人中呂布，奈何只因馬老師個人的人格魅力太過耀眼，很多員工因為馬老師而來—— 基於這點，會出現很多潛移默化的東西，對理想主義的堅持，員工工作積極性，甚至是員工流失率等等。
- 除了阿里小二，全世界也都信任馬老師。以“五新”和“eWTP”概念為例，這些東西，並不是每一個人講出來，都是未來的，正確的。
- 馬老師出色的英語溝通能力，這個是逍遙子所不具備的，至少在諸多的公開場合和媒體報道中，並沒有直接說明逍遙子具備很好的英語尤其是口語水平。在進行國際化合作過程中，這必然是馬老師很大的優勢所在。設身處地的試想一下，一個說著美式漢語的，還有一個操著一口地道北京胡同腔（假如你是北京人），站來你面前時，心與心之間的距離，不一樣。
- 馬老師如此龐大的世界各國外交人脈，噗。
最後，再次祝福馬老師節日快樂，生日快樂，未來一切順利。
拿一張和馬老師的合影，以表留念
