喬布斯的矛，庫克的盾
每一年的蘋果釋出會總是引發人們對喬布斯和庫克兩個掌舵人的對比。正如人們對於喬布斯和庫克的印象一樣：喬布斯給人的印象是孤傲且蠻橫，而庫克給人的印象則更多的是平靜且溫和。正如書上說的那樣，一個人的性格沒有對錯，對錯表現在對應的事物上。對標喬布斯和庫克，我們依然可以套用這樣一個公式，那就是喬布斯和庫克並沒有錯，他們對於蘋果公司所處的狀態都具有至關重要的作用。
我們先來看喬布斯。喬布斯其實更像是一個攻城略地的開國皇帝，只有通過不斷地開拓創新才能為蘋果打下一片江山。所以，我們可以看出幾乎喬布斯的每一個創新都可以甩對手幾條街嗎，這種領先性不僅為蘋果贏得了資本的關注，投資者的青睞，還讓蘋果能夠在未來的十年甚至二十年的時間內都保持領先。
毫不誇張地說，蘋果之所以能夠成為一個市值率先突破萬億美元的科技公司，依然有很多喬布斯前期對於產品的打磨和創新的功勞。從這個角度上來看，喬布斯更像是一杆鋒利的長矛一樣，他刺穿了傳統科技世界所建構的戒備森嚴的體系，為蘋果撕開了一個可以一路奔跑前行的口子。
無論是iPhone還是iWatch，喬布斯的這些創新都將蘋果的疆域不斷拓展，並且引領著一個時代的科技行業的創新。喬布斯的創新之矛，不斷將傳統的鐵板一塊的芥蒂擊潰，最終讓蘋果變成了一個能夠引領整個科技行業前行的“獨行俠”。
然而，矛除了鋒利之外，還會傷及無辜。喬布斯生前的很多事情都會被人詬病，他對於蘋果產品的定價，對於蘋果品牌的獨斷等都讓蘋果的品牌對外有很多的負面。但是，作為一個開疆拓土的皇帝，喬布斯的這些看似略帶傷害的動作對於蘋果公司來講或許是非常重要的。正是由於喬布斯的這稈長矛在戰場上揮斥方遒，所以才會有蘋果後來的平穩前行，一路高歌。
我們再來看庫克。對於庫克來講，可以說是臨危受命。因為蘋果公司是一家個性色彩非常鮮明的公司，之所以會這麼說，其中很大程度上是因為蘋果公司被打上了喬布斯的諸多印記。同喬布斯的不斷出擊，拓展疆域不同，庫克表現出來的是如何在確保蘋果領先的情況下持續獲得盈利的問題。
在這個方面，其實庫克更像是一個能夠抵擋外界巨大挑戰的盾牌一樣。如何塑造一個缺少了喬布斯的蘋果，對於庫克來講至關重要。我們都知道喬布斯時代的蘋果主要是依靠產品創新來實現自我增長和自我生態建設的。但是，進入到庫克時代後，他更加應該關注的是如何通過喬布斯時代留下的基因和遺產，繼續延續蘋果這種狀態。
儘管我們看到喬布斯之後的蘋果沒有了當初創新範兒十足的霸氣，但是蘋果的市值和蘋果產品的銷量始終都處於一種非常領先的狀態。這或許與庫克有著莫大的聯絡。俗語說，打江山容易，坐江山難。當下的庫克其實就是在守衛喬布斯打下的那一片江山。
除了保證蘋果產品的不斷創新之外，庫克還通過投資的方式將蘋果的“朋友圈”進一步擴大，並且將蘋果產品的銷量延續持續增長的態勢，這對於一個缺少了靈魂人物的公司來講是相當不容易的。庫克這面盾牌無疑讓蘋果抵擋住了外部壓力，並且還通過盾牌主動出擊，為蘋果的疆域拓展帶來的新的想象空間。
喬布斯的矛，庫克的盾。其實更像是蘋果公司經歷的兩種完全不同的狀態。一種狀態是主動出擊，一種狀態是戰略性防守，無論是喬布斯的矛，還是庫克的盾，只要能夠帶動蘋果公司穩步前行，只要能夠實現蘋果公司價值最大化才是最根本的原則所在。
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