危局下，拉動騰訊遊戲發展的第三駕馬車會是單機遊戲嗎
人類生存發展離不開空氣、水和能源，騰訊公司的發展主要靠社交、遊戲、視訊三駕馬車的帶動。最近，騰訊最重要的增長引擎——遊戲業務增長緩慢，牽一髮而動全身，遊戲業務的不景氣導致騰訊公司市值一路“跌跌不休”；代理的《怪物獵人：世界》又在8月13日慘遭下架，被玩家戲稱為“中國遊戲史上最黑暗的一天”。
騰訊遊戲：輝煌背後難掩病態
騰訊公司，市值一度突破5000億美元大關，曾是亞洲最大的科技上市公司。但人到中年身體機能就會逐漸下降，而騰訊今天也貌似要面臨中年危機了。
其一，遊戲業務增長放緩。據2018年5月16日 騰訊公佈的第一季度財報，騰訊第一季度總收入為人民幣735.28億元，比去年同期增長48%。但遊戲業務的增長率僅為26%，低於外界40%，而瑞銀7月釋出的報告預計，騰訊第二季手機及個人電腦遊戲業務收入按季下降9%（原預期持平及跌5%），騰訊遊戲業務增長明顯放緩。
其二，遊戲業務發展不均衡，缺乏新的增長極。騰訊公司的業務主要分為遊戲業務、社交業務、泛娛樂業務和雲服務板塊四大業務，其中游戲業務佔比超過40%。騰訊遊戲的主要力量只是網路遊戲和手機遊戲，單機遊戲薄弱，遊戲業務發展不均衡，在網路遊戲和手機遊戲快觸碰到天花板時，增長則顯得愈發乏力。
三大故障致騰訊遊戲失去驅動力
騰訊能在16年內從0做大到5000億美元的市值離不開遊戲的推動，騰訊的遊戲業務才是公司的發動機，卻在故障頻發、難以發力，背後到底有何原因呢？
騰訊遊戲業務結構不合理。遊戲和社交一直都是騰訊公司的雌雄雙劍，為騰訊開疆拓土。騰訊如此重視遊戲和社交是因為遊戲業務能帶來更多利潤，社交領域能為騰訊帶來更多的流量，也印證了騰訊以“資本+流量”的戰略。遊戲業務中手遊和PC網路遊戲是騰訊遊戲收入的主要來源，是重點發展物件。遊戲業務結構不合理，導致在PC網路遊戲和手遊市場日趨飽和的背景下游戲整體業務增長更加緩慢。
缺乏新的的“全民級”遊戲的帶動。說到騰訊遊戲，2017年之前人們能夠脫口而出的遊戲僅有《英雄聯盟》、《地下城與勇士》和《穿越火線》三大金剛。再加上2018年，騰訊遊戲中稱得上全民級的遊戲僅多了一款《王者榮耀》。很遺憾，人是喜新厭舊的物種，時至今日騰訊遊戲還沒有出現新的“全民級”遊戲，導致騰訊遊戲在缺乏爆款的帶動下難以有較大增長。
細分遊戲市場競爭加劇。騰訊遊戲在細分遊戲市場雖有佈局，例如投資了針對女性遊戲市場的《奇蹟暖暖》、功能遊戲領域的《尼山薩滿》和二次元遊戲領域的《聖鬥士星矢》手遊，但是騰訊在這些細分遊戲領域卻絲毫不佔有優勢，更為致命的是不僅有更多中小遊戲公司湧入這些遊戲細分市場，網易這些巨頭也加入了競爭，使得遊戲細分市場競爭更加激烈，縮小了遊戲細分市場對騰訊遊戲增長的推動作用。
怪物獵人若不被下架，騰訊能否挽回一城
騰訊也意識騰訊遊戲發展緩慢的根源所在，再加之其他細分遊戲領域競爭較為激烈，才將PC單機遊戲視為下一個增長點，謀求改變現在不利之局面。《怪物獵人：世界》在主機平臺已獲得了不錯反響，是騰訊積極引進國內的重要原因。此次騰訊通過各種途徑終於拿到首發權，比Steam早兩天釋出，為佈局PC單機遊戲市場搶佔先機，如果《怪物獵人：世界》在騰訊的WeGame平臺能大獲成功會給騰訊帶來兩方面益處。
首先，能擴大WeGame平臺影響力。WeGame遊戲平臺是騰訊進軍單機遊戲市場的重要跳板，但攔在單機遊戲市場上的不僅有Origin、暴雪戰網等出名的遊戲平臺，還有Steam遊戲平臺這座ofollow,noindex">高山 。《怪物獵人：世界》在WeGame遊戲平臺和Steam遊戲平臺雙平臺發售，但是騰訊搶下首發，比Steam早發行兩天，發行價格佔有優勢，也解決了頻繁掉線的問題，讓《怪人獵人：世界》的評分一路飆升到9.3分。這一系列操作 不但極大的改善了WeGame平臺在中國玩家心中的印象，也擴大了WeGame平臺的影響力。
其次，鋪平進軍PC單機遊戲市場的道路，刺激公司利潤增長。騰訊公司由於遊戲業務增長緩慢造成公司市值嚴重蒸發，急需以遊戲業務的快速增長刺激公司利潤的增長，而PC單機遊戲市場一直是騰訊的薄弱部分，如果《怪物獵人：世界》在WeGame平臺上取得較好反響，不僅會為騰訊大舉進軍PC單機遊戲市場鋪平道路，還能促進騰訊業務的增長，間接刺激公司利潤的增長。
怪物獵人慘遭下架讓騰訊傷病交加
可事與願違，《怪物獵人：世界》在上線短短几天后因遭到大量玩家舉報慘遭下架，這次事件對騰訊的影響頗大。
在單機遊戲市場中，Steam遊戲平臺一直都是處於霸主地位，而騰訊想要進軍單機遊戲市場無論如何都繞不開與Steam遊戲平臺的競爭，為此騰訊與卡普空合作首發《怪物獵人：世界》PC版，但作為WeGame平臺上唯一的3A大作《怪物獵人：世界》也慘遭下架，讓WeGame平臺在與Steam遊戲平臺的競爭中面臨“無將可用，無兵可調”的尷尬局面。
工欲善其事必先利其器，騰訊要進軍單機遊戲市場就要打通其通道，而《怪物獵人：世界》就是騰訊打通單機遊戲市場的利器，但《怪物獵人：世界》慘遭下架讓騰訊失去其打通單機遊戲市場的利器，雖然不能阻止其進入單機市場的步伐，但也至少也讓騰訊放緩了進軍單機遊戲市場的步驟。
此次WeGame平臺被迫下架《怪物獵人：世界》不僅使騰訊錯失進軍單機遊戲市場的良機，還直接導致騰訊市值在第二天一天蒸發700億人民幣，可謂是賠了夫人又折兵。
痛定思痛，騰訊遊戲的路在何方
覆水難收，事已至此再糾結此次事件背後是誰在操作已無事於補，只有痛定思痛才能儘可能減小損失，避免此類事件的再次發生和改善當前不利之局面，騰訊公司要調整遊戲結構和遊戲發展戰略才能打破殘局。
調整遊戲結構和遊戲發展戰略。窮則思變，當今騰訊遊戲結構並不合理，需要調整遊戲結構，尋找新的增長極。而作為三駕馬車之一的單機遊戲發展十分落後，自然需要加大發展力度，培養遊戲業務新的增長極。發展PC單機遊戲可通過引進和研發PC單機遊戲兩個途徑，為騰訊遊戲的發展注入新活力。
一方面，在引進國外單機遊戲時要充分結合國內的實際情況，不僅要引進哪些口碑較好的大作，更要引進符合社會核心價值觀和相關法律的優質遊戲。在遊戲內容上，嚴格審查剔除違背法律法規和有悖於社會核心價值觀發內容，為玩家提供一個良好的遊戲環境和正確的價值導向。像《我的世界》這類遊戲就是一個成功的案例，網易代理《我的世界》為網易帶來了3000萬用戶，還有利於功能遊戲在中國的發展和為年輕玩家提供一個正確的價值導向。同時，在遊戲發行上要避免《怪物獵人：世界》夏季事件再度重演。
另一方面，在研發PC單機遊戲時要不忘初心，堅持工匠精神和挖掘人才。首先發展單機遊戲需要騰訊堅持用心創造快樂的初心，才能研發出像《怪物獵人：世界》這樣的國外大作；其次在研發遊戲時不要好高騖遠，可先通過模仿優質單機遊戲學習經驗或開發中小單機遊戲為開發大型單機遊戲累積經驗，慢慢成長。最後是解決人才問題，人才是創造的主體，騰訊需要通過培養遊戲開發人才和利用高新高福利等策略引進更多優秀開發人員為PC單機遊戲的發展提供硬體保障。
此外，也可繼續與國際一流遊戲開發商合作開發遊戲。騰訊公司雖然在這方面有所嘗試，例如在今年8月31日騰訊公司與SE宣佈成立合資公司，並又雙方合作開發3A遊戲，雖然這還沒有取得成效，但此路是可行的。1+1大於2，SE擅長遊戲的開發，而騰訊遊戲更擅長遊戲的運營，騰訊與SE這樣的廠商合作有利於補齊騰訊遊戲開發能力不足的短板，促進騰訊遊戲業務的健康發展。
小結
騰訊公司當今面臨的困局是由於長期高度依賴遊戲的結果，但調整業務結果不是一朝一夕之事，這就需要騰訊將PC單機遊戲培養成拉動騰訊遊戲業務發展的第三輛馬車，這樣不僅能緩解公司之困境，還能推動中國單機遊戲乃至整個中國遊戲行業的發展。