就在剛剛！張近東打出“王炸”！網友：劉強東靠邊站？
古話說的好：一個人就算在怎麼得勢，也不要把話說的太死。因為誰都無法預判這個未來。就好比之前，京東得勢時候，劉強東在家鄉宿遷放出大話：要買下蘇寧周圍的廣告牌，要將蘇寧趕出宿遷。
可沒想張近東也是血性男兒，在賣掉阿里巴巴的股份之後，帶領蘇寧集團奮發向上，終於在2019年迎來了高光時刻！
財報顯示：公司全年實現營業收入同比增長30.53%至2453.11億元，歸母淨利潤133.20億元。公司在線上線下的佈局也初見端倪。
而對比京東呢，京東的資料就顯的有點不給力了。京東總收入1048億元人民幣（約153億美元），同比增長25.1%；歸屬於普通股股東的持續經營業務淨利潤為30億元人民幣（約4億美元），去年同期為10億元人民幣，同比大幅增長200%，創下了京東上市以來的單季新高。
那麼問題來了，為什麼蘇寧能夠在短短几年時間，取得如此大的成就呢？
1、蘇寧門店
去年，蘇寧門店將突破10000家，這意味著電商比拼戰場進一步擴大。蘇寧每一家門店都囊括商品、服務、體驗等多種功能，實現精細化運營。
早前，蘇寧又拿下了萬達37家門店，線上線下流量獲取越來越昂貴跟困難的前提下，開啟新的流量入口成為電商巨頭的統一步調。
可以說蘇寧覬覦萬達百貨在一二線城市的地段跟流量；對於萬達來說，早期萬達百貨為它帶來不少現金流，但隨著電商跟八項規定的衝擊，萬達百貨持續出現虧損也是不爭的事實，萬達擺脫這樣一個累贅將它賣個蘇寧易購也算是一個好買賣。
2、蘇寧線上佈局
在線上，2018年，蘇寧易購線上平臺商品交易規模（GMV）為2083.54億元，同比增長64.45%。蘇寧線上業務銷售規模佔比達到61.80%。
截至12月31日公司零售體系註冊會員數量4.07億，2018年12月蘇寧易購移動端月活躍使用者數同比增長43.25%，移動端訂單數量佔線上整體比例達到94.91%。2018年公司實現線上平臺商品交易規模為2083.54億元（含稅），同比增長64.45%，佔全年交易規模總額（3371.35億元）的比例為61.80%。
蘇寧正在打造的“場景網際網路+智慧供應鏈”給解決場景缺失的痛點問題提供了更多的可能性。而從某種程度上來說，蘇寧小店正承擔著蘇寧場景互聯模式試驗田的角色。
憑藉對行業資源的整合，以及場景網際網路的智慧解決方案的實施，蘇寧將在智慧零售大開發戰略落地過程中獲取並積累更多高質量的流量。在這一場一擁而上、短兵相接的競爭中，張近東對此的底氣來自於蘇寧歷經十年的網際網路轉型。
未來，又是一個新零售時代，蘇寧的門店將發揮巨大的作用。將繼續改善購物體驗，構築全面豐富的零售場景，提高營運效率，為消費者創造價值。”最後，所有的壓力都來到了劉強東這一邊！
