商業分析 | 明星直播平臺熊貓tv的隕落
熊貓TV是王思聰創立的以線上直播為主的平臺，2015年上線曾經火爆一時，直到2019年3月8日官方宣佈，熊貓TV伺服器將關閉。
是什麼讓一家明星公司走向了破產清算？
答案是沒有拿到融資。
熊貓已經賬上已經缺錢很久了，公開的最後一筆獲得的融資還在2017年。
圖片發自簡書App
融資情況參考：天眼查
今年3月7日晚，熊貓直播創始團隊成員兼營運長COO張菊元，在公司內部群髮長文稱從2017年最後的融資之後長達22個月的時間內，都沒有任何外部資金的注入，管理層至少找了5個潛在投資方和多種方案，但最終都沒有能解決資金缺口。
那麼是什麼導致這家明星公司沒有拿到融資，最後走上了破產清算呢？
1、沒能創造出持續、穩定、獨特的價值
這裡的價值分兩部分，一部分是對使用者的價值，一部分是對平臺和投資方的價值。
1）在使用者方面
15、16年直播是一個大風口，豬都能飛上天的那種，大大小小的直播平臺湧現出來。直播也確實滿足了一部分人消遣娛樂的需求，幾個大平臺的月度活躍使用者巔峰時期能達到1000萬。同時也催生了一大批的明星主播，平臺加上各類超管、工會、管理員，形成了一個個小生態圈子。在這方面，直播是有其獨特價值的，熊貓更是做的還不錯。
2）對投資者方面
投資者更實際，忽略掉繁榮的景象，會更看重投資帶來的回報比。而熊貓一直是一個燒錢的公司，或者說整個直播行業都是。
整體說來海量的使用者直播資料，導致對頻寬和伺服器的要求極為嚴格，另一方面主播的簽約及薪酬是一筆極大的開銷。
在早期，大家都沒有形成良好的商業模式，都在進行燒錢圈地，而持續了兩年之後，需要尋求變現了，熊貓卻沒有跟上，依然是那個會花錢的平臺。
這和熊貓的早期CEO是王思聰有很大關係，背靠大金主不缺錢，沒有太多進取心和危機感。
投資者看不到回報的潛力，自然很難去投錢。
2、沒有構建出很深的護城河，行成核心競爭力
坦白說個人認為直播行業沒有核心能力，基本的直播技術和運營沒有那麼的重要。
但有一點可以肯定直播平臺非常依賴主播，哪裡明星主播多，流量就去到哪裡。
所以真要說核心競爭力，可以是 明星主播的數量和質量以及造星能力。
熊貓早期有王思聰的重要站臺，加上重金，吸引了一大批明星主播入駐，但隨著後來資金的困難，加上其他直播平臺是的挖牆腳，逐漸走了一大批主播。
外部沒錢引進，而熊貓內部又缺乏造星能力，只能看著明星主播逐漸減少。
反觀大平臺鬥魚，經受了很多次的挖牆腳，但總能在自己內部又培養選出一些新的主播頂上，造星能力很強。
3、未能實現複利效應
通過深耕自己的業務，在此基礎上不斷的創新迭代，達到複利的效果。我們看下熊貓，其實這塊做的也不好。
前面簡單說到，在商業變現上，熊貓是比較遲緩的。背靠金主，進取心不足，缺乏創新動力。
熊貓主要依靠，流量帶來的平臺廣告，以及使用者的禮物打賞，但雖然觀看的使用者很多，真正花大價錢打賞主播的並不多，運營側又沒有做太多相應的轉化活動。
反觀鬥魚，在直播運營這塊做的和投入，也作了很多嘗試，各類禮物打賞活動層出不窮。
4、組織管理能力短板
熊貓早期是以王思聰團隊為主，之後360的資本投入，也帶來了一批高管。
兩部分人沒有形成很好的協作狀態，反而不斷傳出一些負面的新聞，有內部員工爆料內部管理混亂，兩派內鬥嚴重，公司效率低下。
在王思聰重心不在熊貓後，雙方開始失衡，內部管理問題加劇，整個公司人心渙散，人浮於事。
比如曾有位主播想做一次北極戶外遊，但被熊貓運營人員制止了，理由是播戶外太麻煩，每天還要進行換圖預告，不如繼續在家直播，大家都方便。由此可見一斑。
5、直播行業洗牌
直播行業經歷了兩年的燒錢圈地，大量平臺關站之後，開始有塵埃落定的傾向，尤其在業內兩大平臺鬥魚和虎牙被騰訊投資，更是加劇了洗牌。
整體來看，熊貓的內部問題加上直播行業整體不景氣，商業模式尚需探索的情況下，拿不到融資，進而破產清算，是一個必然的過程。