沒有華為的命，想得華為的病

有贊年會的事情大家都聽說了，現在大家都把注意力集中到強制996上，但整個年會上午ceo/cto的發言，除了工作時間變更外，很多都讓人三觀盡碎，有網友憑著自己的印象羅列一下，我們注意到除了工作時間調整之外，還有諸如鼓吹員工向華為學習為了平衡工作學習不惜離婚這樣子的非主流價值觀，訊息在網路上傳播後引發廣泛關注。

事後，有知乎網友點評說，這哪裡是在打雞血，分明是變相裁員的花式“鼓動”啊！還有網友評論道，“這樣的網際網路公司拿壓榨員工當成順其自然，有關部門和相關法律哪一條不出來管管嗎？”還有網友認為，這樣公開宣揚工作高於生活的價值觀，對於創業者來說可以理解，確實創業維艱，養活員工不容易。但你要是強行將這樣的價值觀灌輸給自己的員工，要求他們無私奉獻，把一切奉獻給工作當做理所當然，那自然會成為一場僱傭者和受僱者之間的衝突。

面對網上的這些非議，今天時間的當事人有贊CEO “白鴉”（（真名朱寧，1982年生於河南信陽）又補充了自己年會上未盡的觀點——幾年後回頭看，這次絕對是好事。這能讓社會上更多人瞭解了有贊文化，也會讓更多人才想進有讚的時候謹慎考慮下。這樣，不至於來之前和來之後想象的不一樣。有贊HR有個硬規定，“面試的時候必須告訴面試者有贊很多人都壓力挺大，有贊對人的要求是什麼，這裡不安逸”，目的就是“我有責任告訴你我是什麼樣的，甚至放大我的缺點絕不能哄著你來，最後呆一段時間不開心的走”。

他還分享了年會發言演講稿中最後章節關於“enjoy”文化的部分，並解讀說E是去體驗去感受，N是勇於接受新人、新事、新觀念和新挑戰，J是嘗試享受工作和生活帶來的一切，O是珍惜每一個機遇，Y是靠自己並做最好的自己。

不知道大家看過這段話之後是否被白鴉的觀點說服嗎？反正小編是覺得，大公司裁員的風口下有贊是不是算大風口這點再議，但是裁員這件事可能不用等年終獎後自己來動手了。其實，國內網際網路公司的加班文化早已成為潛移默化心照不宣的行業制度或者是一種特有文化，羅振宇在2017年跨年演講中提及騰訊吃雞遊戲案例，提到這樣的概念：網際網路公司的996已經過去，247是大勢所趨。996和247的概念解釋這樣的：網際網路公司的工作節奏是996，早9點、晚9點，上6天班，但聽說騰訊吃雞團隊是247，一天24小時，上7天班，當然他們是三班倒。

但需要指出的是無論是996還是247這種工作性質的本身，是違背了《勞動法》的，隨著個體意識的覺醒，不把勞動法當法的時代已經過去。勞動法第三十六條：國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每週工作時間不超過四十四小時的工時制度；第四十一條：用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。但是，很多公司在搶佔市場的時候必須這樣做。我個人觀點是不支援這樣的工作模式的，然而只要出得起價錢，肯定有人會去幹的，而且會幹的樂此不疲的。

網際網路的存在改變了很多的行業，改變了很多的工種，但是再怎麼改變，網際網路企業也也不能凌駕於法律之上，也要尊重勞動法，尊重每一位勞動者，996是為了給使用者提供更好的體驗，而非是加班理由的代名詞。要知道網際網路永遠是聰明者的天下，而非勤奮低效者的天下。

最後還有說一句，身邊有朋友問小編，有贊公開場合的這種言論包括後續的這種措施執行，會得到法律的懲罰嗎？說實話既然它不是第一家這麼做的，也不會成為被告席上的首家典型。畢竟法律要講究證據，也就是要落實在公司的具體規章制度和勞動合同上的白紙黑字，遇到監察部門上門，它也大可以應對道“說過沒做過，無非就是表態，相關法律我們一直遵守”之類的說辭，另一邊它也能以此姿態在網際網路寒冬中冒個頭，展示下自己依舊奮鬥不息的精神形象，贏得投資人的看好。至於可能早已遭受不正當用工條件的，漩渦中心的有贊底層員工而言，他們的權利如何保證，更是成為一個沒有關心的往事。

最後附圖一張來自某問答社群上以為有贊內部員工在《有贊會得到法律懲罰》下的一條回答，大家可以隨意感受。對此我站也將繼續關注並報道。