IT趣圈:從SEOer角度來看待一個網站成長
從畢業到現在轉眼間就到了5年了。這5年下來見證了太多網站的興衰，這篇文章講述5年的SEO人員，是怎麼樣看待一個網站成長的。
時間過的就是這麼快，轉眼間在這個行業中已經走了“5”年的路程。5下來見證了太多網站的興衰，那時的網站數量遠沒有這麼多，也並非是企業的天下。一群群的站長們拼命的做流量，晒收入，甚至比比誰的彈窗收益更多，這就是每天的故事。
“5”年後，站長這個群體被企業資本所取代，個人站長還可以混的風生水起的十不存一。而作為5年SEO從業的我，是如何看待一個網站成長的呢？下面我就來分享一下我這幾年對Seo行業的看法。
有了目標如何實現呢？
建站目標是什麼？98%的人做網站說白了就是為了“賺錢”，另外2%就純屬無聊的玩了。有了初衷，如何來實現呢？無論是當前還是過去，更多的站長、企業對其考慮的都非常欠缺，尤其是一些站長群體們，甚至做出流量了，都不知道怎麼賺錢？當做這個站點的時候，更多的也只是一時的喜好，而並非有太多研究。
有人說：做站可以賣廣告位啊，可以招商，也可以自己賣產品啊！筆者這裡有一個遊戲網站案例，每天6000IP，但是月收入也僅有300塊，這就是所謂的“賣廣告”，還不如捆綁下載更有用呢。
有了初衷無法實現，做為網站運營的你，對自身的產品瞭解足夠到位嗎？對這個行業瞭解足夠的全面嗎？他們的獲利方式是什麼樣的呢？如果連賺錢的手段都不能透徹的瞭解，有了初衷，又有什麼用呢？現在的人力成本這麼大，哪怕每個月2000塊，可是對得起自己的起早貪黑嗎？
那麼怎麼樣才可以做出流量？
一個時代對應一個產物，是5、6年之前前各行各業的網站都比較稀缺，所以很容易產生排名，很容易做出效果。而現在呢？各行各業百花齊放，存在的只是優勝劣汰！沒錯，就是“優勝劣汰”這個詞來概括。
怎麼樣做的出流量呢？做網站不僅僅要做出一個網站，更要懂得怎麼樣做好一個網站。現在很多企業站，只是盲目的做“產品”，根本沒有流量產出。難道你只是認為：只有搜尋產品的人才會成為你的客戶嗎？或者說，這個時代需要更多的“專業融合”，你融合的專業東西越多，那麼你的價值才會越大。
做完了這些之後還有最重要的就是，如果想做排名，就要做SEO處理，太多網站排名爛的不得了，如何有流量呢？很多企業對這一點根本沒有過重視。聽說做一次完整的SEO處理要幾千塊，甚至過萬就打了退堂鼓，但是一萬塊都捨不得投入的企業，如何能賺到一萬甚至十萬的利益呢？一個公司規模越大，養的人越多，這樣的公司才是盈利的。
留得住是成長的關鍵
不要指望所謂的“一次成交”，即使買從喬布斯發展到庫克的“蘋果”的也不能完全做到。當一個使用者關閉了你的網站，還可以在某一天繼續瀏覽你的網站的使用者群體越來越多了，這個企業才是越來越向上成長的。
反過來講，哪怕你的產品每天有一萬人瀏覽，如果都是隻是新使用者的話，那麼成交概率一定不會高。留得住使用者，是網站成長的關鍵，靠什麼提升使用者的忠誠度呢？不少企業真的該好好的反思一下了，不要只是單純的關注網站的排名，網站的流量，到手的才是最寶貴的啊，但是往往到手的卻不會被珍惜。
不斷流入的新型元素
5年下來，見到了太多網站的成長興衰，但是歸結下來卻總有一個共同點：如果一個網站沒有了足夠的新鮮元素，那麼這個網站就會走到盡頭。當年開心網足夠火吧？不少網友還半夜起來取偷菜，可是最終逃不了賣身的結局。
新鮮元素是什麼？就像你的網站現在做好了移動搜尋優化了嗎？移動APP做了嗎？這就是目前中國網際網路的趨勢，我們可以離開電腦，但是沒有多少人可以離開手機吧。細心觀察的站長還會發現一點，有些網站排名越來越高，但是流量卻不見增長，反而有走低的趨勢。這是為什麼呢？我想百度的“新鮮元素”的融入，將流量內耗到自身的產品之中，百度百家、文庫、知道、頭條……脫離不了關係吧。百度作為中國的頭牌搜尋引擎都要不斷的進去，更何況我們呢？