面臨市場窘境，中小微企業的發展之路在何方
隨著移動支付、電子商務等依靠網際網路的興起，傳統行業市場逐漸萎縮已成為一件不爭的事。網際網路時代正改變市場大環境，不尋求改變，最終只會被市場所淘汰。沒有什麼是不會變的，只有創新才能抓住機遇、站穩腳跟。
傳統企業 窘境重重，轉型升級迫在眉睫
1、 市場環境
國家經濟在轉型、市場經濟在轉型，如果企業仍然按照傳統的大規模生產、銷售來獲取人口紅利的日子難以為繼。另外，隨著網際網路和電子商務的蓬勃發展，“網際網路+”已經越來越多的滲透到人們的生活，為人們提供了方便、快捷的服務。現在“網際網路+”是大勢所趨，我們要用發展的眼光看待傳統行業和網際網路的關係。
2、 消費群體的改變
首先，是消費者的思維發生了改變。網際網路的出現改變了人們的生活。無論是從購物還是查詢資訊的方式上，人們越來越容易得到自己想要的產品和資訊。所以這也就意味著消費者可以不用再通過辛苦跑門店就能輕易得到自己想要獲取的商品資訊，甚至能更輕鬆的進行比價、瞭解優劣勢等等。
其次，是消費者消費習慣的改變。現在市場的消費主體已慢慢從60、70後變成80、90後，成長環境的不同以及時代的變化，使得人們的消費習慣發生改變。80、90後因其成長正趕上網際網路發展大潮，所以消費的渠道變多，因而選擇也就更多，甚至是會更加傾向於網上購物和消費。如何藉助網際網路東風去獲得消費者信賴呢？傳統企業在轉型的時候需要特別考慮這一問題。
3、經營方式的改變
為了獲得更高的銷售額，搶佔更多市場，企業以前通常是更注重市場，以產品為賣點，開發更多的市場與渠道，而現在卻發生了改變，很多企業開始注重品牌效應，關注如何做營銷，通過網際網路解決推廣渠道難題。品牌越快佔領消費者的心就意味著能越快搶佔先機以獲得更多認可企業及企業產品的使用者。
所以傳統企業如果單純依靠實體難有競爭力，還需緊密結合網際網路、尋找適合自己的網際網路之路。網際網路把實體經濟和虛擬經濟完美結合為傳統企業的轉型提供了便利通道，一旦企業轉型成功，前途自然是不可限量。
傳統企業如何順勢而為，實現升級轉型
商家要想實現轉型升級，最重要的就是開拓自己的線上渠道，實現自我營銷。古往今來，有流量才會有生意。實體店的形態，主要靠的是人流，而網際網路時代，靠的就是從線下店抽取出來的人流，也就是所謂的流量，流量就在哪裡，店就要開在哪裡。
像淘寶、天貓、京東等電商平臺確實擁有著大量的流量。但是隨著入駐的商家越來越多，使用者通過搜尋自然分配的免費流量已經不足以支撐商家了。但是如果通過直通車、競價排名的手段來獲取流量的話，對於商家而言獲客成本實在是太高了。
近兩年興起的微信小程式便成為了這些商家的不二選擇。首先小程式自帶十億流量，有著更加下沉的渠道，其受眾群體相對於第三方電商平臺而言，更加契合企業的目標群體。其次，微信小程式有著更豐富和更廉價的使用者獲取方式，有著裂變式的傳播方式，能夠更加快速深入的觸達到使用者群體。並且微信小程式有著六十多種的入口場景，使用者可以通過多種方式進入小程式，引流效果一級好。
擁有一套企業自己的小程式對於每一個進軍網際網路的企業來說，幾乎可以說是成為了標配。然而這對沒技術，沒資金的中小微企業來說卻並非易事，想要實現轉型升級更是難上加難。
得有店的SaaS服務可以為中小微企業提供強大的技術支撐，助力中小微企業實現以極低成本的完成轉型升級。得有店適用於零售、餐飲、美容美髮、休閒娛樂等各種行業，為中小微企業轉型網際網路提供一站式的移動商業解決方案，幫助中小微企業快速搶佔萬億市場紅利。
得有店提供的不僅僅有小程式，還提供有H5、APP等各種技術形態，為中小微企業提供一體化的移動商業服務，從展示、營銷和交易三種不同的應用場景入手，滿足商家的多元化需求。得有店通過運用大資料分析手段讓商家可以更加深入的瞭解客戶的消費習慣實現精準營銷和電商升級。通過各種營銷工具提升門店業績，降低獲客成本，幫助傳統商家實現轉型升級。
移動網際網路時代，企業要學會主動擁抱變化，融入生態，打造出一個高效協同、合作共贏、利益共享的供應鏈生態系統。