短視訊戰場需要新刺激
對於使用者而言，短視訊是熱門產品，甚至有點網路娛樂標配的意思。但對於從業企業來講，進入存量市場競爭階段，獲得新使用者變得非常艱難。
知名第三方調研機構Questmobile資料顯示，今年3月，短視訊行業月度活躍使用者規模突破8億，同比增長42.2%，但比今年2月環比下降了2.4%。雖然有春節營銷的特殊因素，但短視訊月度活躍使用者增長進入瓶頸期，已經是不爭的事實。
資料還顯示，短視訊領域今年3月的月人均使用時長為22小時，去年同期為17.6小時，提高了4.4小時。使用者月人均開啟短視訊App的數量從去年的1.5個增加為今年的1.7個，這顯示該領域的使用者總量不再顯著增長的背景下，使用者意願還是十分搖擺。
那麼，進入增量瓶頸期的短視訊，應該用哪些策略繼續保持熱度呢？
首先，下沉市場仍然有空間。過往幾年，網際網路的主流使用者在城市，尤其是一二線城市。短視訊也不例外，大家熟知的抖音網紅大多數是通過社交網路刷屏的城市白領人群。
QuestMobile的資料也顯示，下沉市場正在扛起短視訊增長大旗。2019年3月，短視訊行業新安裝使用者9274萬，其中60%來自低線城市。在這些低線城市，是短視訊平臺給了普通人被看到和自我表達的機會。
其次，銀髮人群大有可為。有資料顯示，銀髮人群對移動網際網路的使用時長大幅提升，月度使用時長增幅接近15%。
這一幕已經在拼多多、趣頭條身上上演，而使用門檻略高的短視訊，在教育培養後，也逐漸獲得了銀髮人群的青睞。
尤其是快手、抖音等頭部平臺對不飽和市場的發力，讓各家平臺的使用者重心更為下沉，一、二線城市使用者佔比下降，三、四線以下城市乃至農村的使用者佔比不斷上升。這一變化讓快手等在下沉市場佔優勢的平臺，開始擺脫使用者價值和品牌調性上的劣勢。
第三，在音樂、遊戲等玩樂模式被使用者“玩膩了”以後，短視訊平臺需要找到新的玩法和概念。從目前的趨勢看，大多數頭部企業瞄準了Vlog，也就是視訊和部落格的組合體，用1分鐘甚至更長的時間。來製造使用者的“視訊日記”。
比如從4月底開始，抖音投入10億流量扶持Vlog，並正式面向全平臺使用者開放1分鐘視訊許可權；百度旗下的好看視訊釋出“Vlog蒲公英計劃”，投入5億元補貼短視訊創作者；騰訊也通過QQ看點孵化了橫版產品“看點視訊”，風格和時長也趨向Vlog。
在筆者看來，不同風格的短視訊是常態存在，但在特定節點，平臺的推介力度至關重要。以前，短視訊熱衷打造音樂短視訊，讓創作者通過歌舞互動吸引粉絲；而Vlog偏向於真實生活的剪輯升級，讓短視訊迴歸記錄生活。