超越商業格局，有文化的騰訊更“可怕”
600歲的故宮，紅牆之內，成為中國風、搖滾樂……的夜場，這樣MIX的感覺著實不同尋常，對於故宮來講，恐怕也是歷史上第一次。
在這場“古畫會唱歌”Next Idea音樂創新大賽的作品分享會上，當晚有11首優秀作品呈現，並由QQ音樂獨家釋出作品數字專輯。也是在這次音樂會上，騰訊集中展示了與故宮合作三年來取得的創新成果。
音樂會並不僅僅是一場成功的活動，它更是一扇視窗，透過它看到的，是先進技術和思想與傳統文化的深度結合，也推開了賦予傳統文化以時代觀感的大門。
文化傳承應該超越商業，考驗責任與擔當
這次故宮×騰訊Next Idea音樂創新大賽是雙方最新的合作成果，故宮開放了《千里江山圖》《洛神賦圖》、《瀟湘奇觀圖》等一批名畫，借年輕選手的音樂創作靈感跨界演繹，讓古代文化和意境，與現代的作品和傳播形成了一個非常有機的結合，開創了一種全新的文化形式。
三個月間，大賽就收到參賽作品近600件。而大賽主題曲《丹青千里》，以千年前18歲的王希孟創作的《千里江山圖》為靈感所編寫，有方文山操刀，易烊千璽演唱，上線當日，視訊播放量就超過3400萬。一面是青年創作者的熱情迸發，一面是年輕群體的接受與擁抱，如此具有深度的文化內容真正從年輕人中來，到年輕人中去。這個大賽並非成功孤例，卻是鮮活一例，也證明了傳統文化的魅力在新的傳播思路和方式的支援下，將能得到更好的發揮。
其實，傳統文化和現代文化之間的融合一直是個大問題，而且是普遍問題。流行文化的興起，帶來了更強的娛樂性，卻在極大程度上喪失了傳統性和民族性。中國文化源遠流長，博大精深，但是在現代社會中如何進行傳播，如何能與流行文化齊頭並進，打破文化壁壘，乃至成為流行文化中的一部分甚至成為核心，難尋明確的答案和範例。
如果沒有辦法建立文化上的自信，自然也很難形成精神上的合力。但單純的傳統文化具有一定的壁壘門檻，一味填鴨灌輸，或強制輸入，帶來的要麼是敬而遠之，要麼是食而不化，很難適應當下的文化環境。也正是因此，找到一條全新的文化破壁之路就勢在必行。
與此同時，也可以看到，社會高速發展，文化卻未必跟得上，很多人都在喊走得太快了，要停下來等等自己的靈魂，其實說的就是這麼一件事。科技進步，數字時代到來以及人工智慧等技術的發展，讓人們對慾望的滿足開始永無止境，對文化和更高階的思想追求卻停步不前。比如資訊流的出現，讓人們不斷流連於自己喜愛的流行甚至低俗內容中，消耗了大量時間，擠壓了深度思考。也許這在商業上是有價值的，但在文化上，可以說是毀滅性的。
就企業來說，如何在人性和商業之間進行取捨，本身也是一個重要問題。更不用說，思考如何更好的去推動傳統文化普及這麼一個更高的人文主題了。騰訊與故宮合作，選擇在活化傳統文化領域進行深耕，可以說已經超越了商業層面，上升到了更高的社會責任和文化傳承的層面，而這和騰訊本身的價值追求也是分不開的，開始深入思考如何利用自己的資源和力量，貢獻更大的社會價值，而文化就是路徑之一。
形態年輕化，傳播社交化，影響深入化
騰訊是全球領先的社交平臺，也是中國人網路生活中不可或缺的組成部分。在文化傳播方面，它有著天然的優勢和與生俱來的責任。
騰訊與故宮合作，探索活化傳統文化，已有三年時間。騰訊開放社交平臺與先進技術，圍繞故宮核心IP，拿出了社交、遊戲、動漫、音樂、青年創新賽事、人工智慧、雲端計算等十大文創業態與前沿技術，來重塑傳統文化在當代的內容和傳播形態，使其更適合數字時代的接受和傳播。
除了上面提到的音樂創新大賽，還有很多成功的探索很值得研究。三年間，騰訊先後推出故宮QQ表情、《奇蹟暖暖》遊戲、《故宮回聲》主題漫畫、《玩轉故宮》小程式、“我的國寶色脣彩”換妝美圖、《古畫會唱歌》數字專輯等十餘款優秀代表產品，屢屢爆款刷屏，真正讓傳統文化實現了三化——形態年輕化，傳播社交化，影響深入化，這對年輕人的文化認知起到了非常大的影響。
文化的教化作用，在寓教於樂中開始實現。比如在遊戲“天天愛消除”當中呈現故宮建築；在“奇蹟暖暖”中呈現宮廷服飾；在社交平臺上用網友共創的表情包來展現故宮趣味文化；漫畫《故宮回聲》講述了國寶南遷的故事，都非常受年輕人喜歡。
再比如音樂會當天，騰訊宣佈推出首款故宮主題功能遊戲《故宮：小小宮匠》，讓玩家在遊戲中自行搭建耳熟能詳的養心殿、慈寧宮、延禧宮等宮殿，在遊戲中，深入學習和感受傳統知識和文化，自然地掌握古代宮殿建築的相關知識。沒有競爭，沒有任務，既是遊戲，也是學習。
在騰訊一波波助攻下，故宮在網際網路世界中已經成為一個新IP，走出了一條頗具現代感的傳統文化推廣之路。隨著越來越多的故宮文化產品在騰訊平臺上接觸使用者，中國傳統文化的現代傳播也進入到了一個新的階段和高度。
在這些合作中可以看到，騰訊充分發揮了自己在技術和社交上的優勢，用最新穎的內容，最直接的觸達去全新演繹傳統文化，改變形態，保留精髓，讓年輕人用一種更喜聞樂見的方式去學習和接受傳統文化，併產生共鳴，實現了優秀文化作品在網際網路時代的先進生產和廣泛傳播，更自然地融入和影響當代年輕人的生活。而這並非單純的科技公司，或者文化公司可以做到，而是騰訊的獨特文化優勢所帶來的必然結果。不僅僅是騰訊選擇了這個領域，更是這個時代需求選擇了騰訊。
大文化戰鬥群宣告集結，幅寬與縱深雙優
騰訊定義自己是一家基於網際網路的科技和文化公司。說科技理所當然，說文化卻往往被忽視。社交和遊戲是騰訊耀眼的標籤，但它們不過是主力戰艦，背後的“大文化”才是航母戰鬥群。
騰訊的社交平臺不僅有即時通訊，還生長出內容平臺，如公眾號、朋友圈、QQ空間等，社交產品本身就是文化傳播的一部分，而且是非常重要的部分。騰訊的數字內容產品，如新聞、視訊、音樂、文學等，包括遊戲在內，也都是數字文化產品，形成了業界最為完整的“大文化”佈局，而且中間有多個獨角獸，在垂直領域處於領頭羊地位。
騰訊的數字文化板塊不斷孵化和打造大量IP，藉助網際網路的力量，已經成為影響中國文化的重要陣地。包括騰訊的一些遊戲，其實客觀上已經成為年輕人，甚至孩子們瞭解歷史人物和典故的工具，不少學習和研究的興趣，都是從在騰訊平臺上玩到一個遊戲或看到一個漫畫開始的。可以說，文化本身就是騰訊的基因，是騰訊產品的靈感源泉，而發揮騰訊在文化與科技方面的優勢，促進它們之間的有機融合，也是騰訊業務昇華和轉型的一條必由之路。
在業務方面，騰訊前不久啟動新一輪戰略升級，組建平臺與內容事業群，“大文化”開始加速。它將通過深化內容平臺融合以及社交與內容互動，推動不同內容形態之間的聯動創新，促進優質內容和IP以不同形態在各內容平臺上跨界共生，打造更加強大的大文化板塊。
在此過程中，騰訊推動了大量與商業和非商業主體的合作，也讓一些看似缺乏商業能力的文化單位，開始逐漸具有自己的商業化形態和文化類產品，故宮就是非商業主體中的典型一例。騰訊通過整合文化板塊的業務以及前沿技術，形成了針對文保、文博的解決方案，成為一種創新性的社會服務，使文化產品得以快速實現數字化轉型和一體化傳播。
過去，故宮推出的很多宮廷實體周邊，已經成為了電商爆款。在騰訊加大社交化傳播、和多形態觸達的推動下，這種情況未來會更加普遍，更重要的是，越來越多的故宮文化會以一種新的傳播形態，以數字產品的IP周邊形態，進入到普通人，年輕人的生活之中，形成中國文化的全新形態和傳播，這是騰訊支援非商業主體走出的一條獨特文化商業路徑。而且，也只有用商業去供養文化，才能真正地實現文化的自我造血，自我發展和自我升級。
對於騰訊而言，文化能推動其商業價值不斷提升，而更重要的意義則高於商業本身。不管是迪士尼還是漫威其實都非常有代表性，更廣泛的全球化文化影響才能帶來更廣泛的商業價值。尤其是在中國經濟蓬勃發展，中國文化不斷向全球輸出的大環境下，這種中國文化的深挖和商業化能力，就顯得更加重要，也是一個非常重大的商業機會。
之前有篇刷屏文章談“夢想”，其實還是一種以單純的商業成績來評判企業的偏執想法，這樣的評估標準，針對的還是一個企業的初級階段。以騰訊的地位而言，商業上的成績固然重要，但其實已經沒那麼重要了，它已經是非常成功的企業了。真正“夢想”的評判標準，還是要從企業的社會意義和社會價值上衡量，看看企業在努力推動社會哪些進步，看看企業又做了哪些有利於社會和文化進步的事情。從這個角度來說，才配得上是成功企業的夢想。
商業終究是文化的附庸，更進一步去挖掘中國的文化，弘揚中國的文化，可能是騰訊平臺最有社會價值和意義的舉措，也是未來更廣闊的發展空間所在。
萬能的大熊
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