如何把產品打造成IP？
產品本質是“產品IP化”的“地基”，通過跨界各種產品，從面上包裹人們的頭腦，最終使目標使用者群成為這個IP化後產品的粉絲。
隨著大眾消費市場的愈趨個性化，在流水線作業的工業化時代，“只要生產一輛黑色福特汽車”的做法已行不通了。消費者需要個性化的產品。
個性化的產品不僅僅要在功能上滿足他們的某個痛點需求；還要在情感上，讓他們對該產品產生一種連線感。這樣的需求使得一個產品從醞釀之日起，就需要有“把產品打造成IP”的意識。
那麼，怎麼做？為了讓大家“感同身受”，文章以我很喜歡的一個日本品牌“男前豆腐”為案例貫穿。
“我”本質是什麼？
我們以第一人稱“我”稱呼產品。首先要解決的問題是：“我”本質是什麼？請注意“本質”這個詞。
也就是說，如果把產品比作一個人，我們先不考慮這個人對外的形象（即：給人什麼樣的印象認知），這個人先要明白：自己內心裡的那個我是誰？我想成為什麼？我追尋什麼？
我們可以從兩個層面來剖析：“我”本質是什麼？
這兩個層面是並列關係，不是一種遞進關係。即：這兩個層面都需要解決。除非你是想做生意、賺快錢。（請不要再和我說：做品牌就是花錢的！我要立即實現銷售！那麼，請去大街發傳單吧。這樣銷售轉化也許會更快。不過，發傳單，也要有品牌元素的融入。）
第一：物理層面——頂多找出3個功能差異點
從字面上，我們很容易理解：“物理層面”就是要說明該產品的功能差異點。也就是說，和大多數競品相比，在功能（物理特徵）上，你的不同點在哪裡？
這裡經常進入的一個誤區是：不少產品經理有種“我孩子誇不夠”的情愫。
產品就如同產品經理的孩子。在幾乎所有的父母眼中，自家孩子的優點遠遠多於缺點。即使是缺點，也可以轉化成可愛的優點。所以，和產品經理聊產品，他們會滔滔不絕地說出這個產品的各種“好”，簡直就是趨於完美。這時，請忍痛割愛吧，頂多找出3個有關產品功能的獨特點。
道理很簡單：當你面對多種選擇時，你往往無從下手，沒有了選擇。當你看到一個十全十美的產品時，你反而暈乎了：這個產品到底能解決我什麼需求？
第二：化學層面——文化與情感的共鳴點
化學層面即IP的底層建設。IP折射的是價值觀、人生觀、世界觀或哲學層面的涵義，它最終要和人們產生文化與情感上的共鳴。那麼，你的產品最想和目標消費者溝通什麼樣的“文化與情感共鳴點”呢？也可以這種角度思考：你的產品想表達一種什麼樣的生活方式呢？
特別指出的是：別一提到有關“精神層面”的共鳴，就把它和“情懷”化等號。最近1年，中國市場上出現了大量打著情懷牌的品牌TVC，有些看著“尷尬症”都犯了。精神是什麼？就是你內心最想真誠地表達什麼？哪怕最想表達一種逗逼的娛樂精神，也是沒問題的。
“男前豆腐”
2005年，日本青年伊藤信吾接手了父親的豆腐店，決定改變“三塊豆腐100日元”的傳統賣法，及豆腐就長成四方塊的標準，和幾個志同道合者共同開發了全新概念的豆腐品牌：男前豆腐。伊藤信吾將豆腐的概念、造型、包裝、產業鏈延伸等進行了革命性改良。
“男前豆腐”的本質是什麼？
物理層面：
1，“形狀+包裝”不一樣。打破了“傳統豆腐”的四方塊形狀，凹出了各種造型。比如：水滴形、瘦長型、琵琶型等異形。
2，“原料+口感”不一樣。男前豆腐選擇的原料是用高於一般4倍價格的北海道大豆以及沖繩島的苦汁製作的，吃過的人表示：從未吃過這麼濃厚味道的豆腐。
化學層面：
男前豆腐店，顧名思義是“男子氣概豆腐店”。軟嫩的豆腐變成了男子漢的象徵。這種“軟硬反差”，給消費者的認知和感官帶來了衝擊；由此給人一種“創新、有趣、瀟灑”的品牌精神。據說：許多日本人買不到男前豆腐，也會預定購買，因為他們要的就是這種瀟灑的感覺。
“我”表象是什麼？
認清了自我，才能想清楚：我該如何對外展示自我？就如一個人的穿衣品味，其實是在書寫TA的內心世界。
這裡，特別、特別、特別要指出的是： 現實中，太多企業直接跳到了第二步：“我”表象是什麼？症狀通常是：在醞釀一款產品時，各種Idea魚躍而出，讓人激動萬分。但最後，卻不知該怎麼聚攏這些Idea，Idea們要傳達什麼核心精神？
“我”表象是什麼？著重有兩點：
1， 產品長什麼樣子？ （包括對產品本身的設計、包裝等）
2， 該用什麼樣的文案來展現這個產品？ （賦予產品故事、寓意等）
比如：男前豆腐給每款產品都起了趣味盎然的名字：
做成像槳一樣的“吹風的豆腐店JOHNNY”、做成飯匙樣春夏限定的“吵架至上涼拌豆腐小子”、秋冬限定的“吵架至上湯豆腐小子”、男-TOMOTSU、綠大豆制豆腐“OJOE”等。
“我”要和什麼在一起？
我本質是什麼？——讓產品有了IP的底層基石：情感與文化的共鳴。
我表象是什麼？——讓產品有了IP的載體：內容。
“我”要和什麼在一起？——讓產品有了IP的延展：跨界。
在“第三步曲”中，我們要思考：已IP化後的產品，該怎麼藉此繼續跨界打造其它產品？跨界的本質就是以不同的產品特點、優勢，從多個側面帶給消費者同一種精神層面的使用者體驗。
再來看看男前豆腐的例子：
如今，男前豆腐已從一塊豆腐延伸到玩具、流行音樂、遊戲等具體的產品形態了。男前豆腐的周邊有：T恤、貼紙、音樂等四大類、三十一款產品。比如：
——日本玩具大廠BANDAI主動找上門，將“男前豆腐”的8種豆腐產品製成扭蛋玩具。
——“男前豆腐”將自己網站上推出的4首獨特歌曲《豆腐店的搖滾樂》等，變成可以下載的手機來電歌曲。
——“男前豆腐”的商標圖案也製成了手機待機圖案和Flash遊戲。
——和人氣動漫《海賊王》共同開發了“喬巴豆腐”。
可以說，男前豆腐打造了豆製品界的頂級IP。從IP的延展上，我們也可看出：IP讓一個產品從單純的物理功能（豆腐的營養價值），昇華到了一種精神層面（表達自我、娛樂、好玩）；從而，賦予了產品長尾效應和巨大的藍海想象空間。
最後，將“怎麼把產品打造成IP”三部曲的邏輯關係繪製成一張圖，如下：
——“‘我’本質是什麼”是“產品IP化”的“地基”，它由“‘我’表象是什麼”來體現，最終如錐子般，扎入人們的頭腦。
——“‘我’本質是什麼”又有一定的延展度，通過跨界各種產品，從面上包裹人們的頭腦。
最終的結果就是：目標使用者群成為這個IP化後產品的粉絲。