作為品牌方我常常要思考這麼幾個問題，尤其是在主理一個剛成立沒幾年而又成長在相對傳統行業的品牌，尤其是在這樣一個商品剩爆炸+資訊爆炸的時代，品牌應該是什麼模樣？品牌要如何與消費者溝通？品牌在社會中發展中到底扮演怎樣的角

坐落於英國倫敦的 Chucklefish Limited (非官方翻譯「呵呵魚工作室」) 由創始人 Finn Brice 成立於 2011 年 6 月，以作為《Starbound (星界邊境) 》的開發商和《

在中國的大城市把餐館開在哪裡更能吸引顧客？有了點評軟體做指引，好餐館是不是就不見得需要沿街、臨地鐵站或者在目力所及區域了？ 這也是來自哥倫比亞的廚師 Federico Duarte 一直思考的問題，他曾在上

圖片來源於視覺中國 文｜張書樂 “還有小半年，需要好好準備一下。”大年三十包餃子，手辦原型師L一不下心，又把一團面捏成了個人形。他念叨的“小半年”指的是2019年夏季將在上海舉辦的Wonder

本篇文章將會具體從產品的功能模組角度出發，深入思考各競品背後的產品設計思路。 閱讀前宣告：本文作者與文中所涉及到的相關APP與平臺僅有參考關係，無實際利益關係 本文是前文《 競品分析：電商中

無論是網頁還是App，圖片與文字總是相輔相成地出現在主要介面中，無論是左圖右文，上圖下文，還是圖文重合，它們之間都有著千絲萬縷的關係，構成了UI設計最基本的要素。 下圖是某新聞類App常用的右圖左文的列表介

假設現存在一個簡單的猜大小遊戲，由使用者下注大或者小，扣除手續費3%後的錢全部放入獎池中，贏的一方按投注比例平分整個獎池。使用mysql作為資料庫，系統精度精確到1位小數。 本文將會講解其中會出現

沒人沒錢沒資源沒資料的四無產品，該怎麼做冷啟動？ 諸葛君說：沒人沒錢沒資源沒資料的四無產品，該怎麼做冷啟動？產品不成熟、渠道不成熟、團隊不成熟、使用者沒粘性，該怎麼找種子使用者？沒有經歷過從0

競品分析經常要用到逆向思維，通過展示的內容逆推產品設計思路，拆解產品各個模組，並分析其背後的邏輯。 閱讀前宣告：本文作者與文中所涉及到的相關APP與平臺僅有參考關係，無實際利益關係。 最近幾年

【PConline 資訊】如今電商行業十分繁榮，網購已經成為現在人們購物的主力渠道。網店也因為投資小，流量大等諸多優點成為了各大PC廠商的首選，許多大牌廠商開始逐漸收縮線上下實體店的投入。而微星卻反其道而行之

話說有三名產品經理，分別是A，B，C，他們共同接到了老闆的一個需求，大致情況是這樣的，該公司目前是做金融業務，但目前只有放貸這一部分，但由於之前是通過自己做的貸款app來獲取流量，使用者來源相對有一些侷限，老闆

毫無疑問，跨界已經成為當下潮流不可缺少的字眼。從傳統到現代，從東方到西方，在跨界風潮愈演愈烈的情況下，品牌們相互試探著彼此間的內在聯絡，發揮想象力打造出一款款吸睛的跨界案例，推出一波波聲勢浩大的營銷活動，以期能在最短

CC是個半路出家的電商產品經理，之前對電商的理解只停留在做馬爸爸背後的女人上，因此當自己角色轉換後，遇到了不少困難。 今天就來跟大家分享下市面上產品經理書籍中不大會提及產品需求撰寫點，希望能幫剛轉行或者想跳

相信通過前面的幾篇文章，你已經掌握了“瞭解、找到、執行”增長理論，也優化了你團隊的增長工作流，你甚至知道現在的資料哪步不好看，但是卻還不知道如何解決。 一個產品的使用者數量，往往取決於以下三個方面：

無聲的控制：如何用CTA的14大關鍵—悄悄影響消費者，提升電商平臺轉化率 Call to action，簡稱CTA按鈕，在各網站以各種不同方式呈現的樣貌，對轉化率有什麼樣的影響。 CTA按鈕設