短視訊頭部效應加劇，秒拍整軍三月強勢歸來
2018年7月30日，在相關部門要求下，秒拍、波波視訊等12款短視訊應用在應用市場下架。前幾天，下架已有2個月多的秒拍和波波視訊逐步恢復上架。不過，內容監管卻並沒有鬆懈，就在前幾天，抖音、虎牙紅人莉哥則因為侮辱國歌，被各平臺封禁賬號；微博則宣佈從11月1日開始暫停對不滿14週歲的未成年人開放註冊的功能。
監管正在建立新的競爭秩序。 創作者將在法律法規框架下，符合社會主義價值觀前提下，創作優質內容，獲取使用者。短視訊平臺則在建立系統機制，投入更多人力和技術做好內容管理。 如今，整個行業正在重新洗牌，頭部效應日趨明顯。
短視訊行業頭部效應明顯
短視訊市場正在高速增長。
據中國網際網路絡資訊中心釋出的第42次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》顯示，短視訊已成為網際網路行業的新風口，74.1%的網民使用短視訊應用。QuestMobile釋出的《中國移動網際網路2018半年大報告》則顯示，2018年6月份，娛樂直播的月活規模同比漲幅僅為2.2%，而短視訊卻暴增103.1%，短視訊使用者總使用時長從1272億分鐘攀升至7267億分鐘，增幅達到471.1%。更多使用者正在花更多時間在短視訊上，短視訊的高速增長才剛開始。
正在高速增長的短視訊賽道擠滿了選手，除了此前已經跑出來的三大頭部玩家抖音、快手和秒拍外，BAT均已強勢入局，騰訊今年復活微視後動作頻頻，百度推出好看視訊，阿里文娛下屬土豆主攻短視訊的同時，淘寶等核心平臺也在佈局短視訊業務，比如前不久低調上線了“鹿刻”視訊。
在頭部玩家外，還有大量的垂直的、長尾的短視訊應用，根據工信部的資料統計顯示，截至2018年5月底，影音播放類應用數量為43.7萬款，在中國移動應用程式規模中排名第三，僅次於遊戲類應用和生活服務類應用。
然而正以三位數的幅度高速增長的短視訊市場卻正在加速洗牌，頭部玩家瓜分走了更多的使用者和時間，中小平臺競爭壓力越來越大。
監管進一步加劇頭部效應，因為不論是監管部門要求還是平臺自主管理，都需要投入更多人力物力財力才能合規。頭部平臺則有著相對豐富的內容治理經驗，同時有更多的資源，具備配合監管部門做好內容平臺管理的意願和能力。
中小平臺被整治一次將大傷元氣，而從秒拍恢復上線同時進行戰略升級的動作來看，頭部平臺有著更強的抗風險能力，在秒拍恢復上架時，一下科技（秒拍母公司）創始人韓坤在10月12日晚間發了一封內部信表示秒拍將重新出發，新版秒拍在產品定位、內容定位、推薦機制、稽核機制和運營方式上都有大幅變化。
一邊是新的遊戲規則，一邊是巨頭重兵壓境，短視訊頭部效應日益明顯，位元組跳動、一下科技和騰訊+快手三大頭部玩家將瓜分走大部分使用者時間，強者恆強，中小玩家或將不可避免地出局。
三國殺一下科技被低估
異軍突起的位元組跳動、一下科技+微博以及快手+騰訊，將是最具實力的三大短視訊玩家，位元組跳動因為抖音的存在一直被業界看好，騰訊自帶光環每一個動作都備受關注甚至過度解讀，秒拍因為採取獨特的全網生態分發模式，價值卻一直被低估。
1、異軍突起的位元組跳動。
位元組跳動旗下有抖音、西瓜、火山以及今日頭條四大短視訊相關產品。如日中天的抖音今年6月日活突破1.5億，此前有訊息傳出位元組跳動最新一輪估值市值高達750億美元，抖音就是最有價值的資產。
位元組跳動強調內容運營，在官方策劃主導下確保平臺有源源不斷的內容產出，不同短視訊App瓜分不同使用者不同場景。基於位元組跳動的智慧推薦演算法，旗下短視訊App在千人千面個性化推薦上的優勢十分明顯，再借助於位元組跳動系的整體資訊流廣告變現模式，實現高效的注意力變現。
2、志在必得的騰訊系。
騰訊對於短視訊一直都有很強烈的成功慾望，從來沒有放棄努力，2018年動作更是密集。在投資快手、梨視訊的同時，騰訊親自動手。先是“復活”了此前已停止運營的微視，並於9月在朋友圈用限時推廣方式強推微視。9月，騰訊又推出了yoo視訊（有視訊），這是其第五款短視訊產品。
如果說快手確保騰訊在三四線城市可以斷了位元組跳動下沉之路，那麼騰訊自己的佈局則是去搶奪位元組跳動在一二線的市場。 騰訊一方面是基於社交平臺的王牌產品對短視訊內容和平臺進行強推；另一方面則是整合不同內容資源，包括文學、動漫、遊戲、體育、音樂等，讓短視訊成為大內容戰略的一環 ，日前騰訊進行了六年來的一次架構大調整，其中一個重點是成立平臺與內容事業群（PCG），直接整合了OMG和SNG兩個部門，將騰訊新聞、微視等產品拿在手裡，成為騰訊內部的“位元組跳動”，對後者的遏制之意可謂是路人皆知。
3、強勢迴歸的一下科技。
一下科技旗下兩款短視訊App秒拍和波波視訊均已恢復上線，且進行了產品升級改版，迴歸後更注重優質內容，作為短視訊賽道的先行者和佼佼者，其實力不容小覷。
一方面，秒拍是短視訊領域的老手，早已是第一陣營玩家。
2016年就成為短視訊行業的“王者”，易觀《中國移動短視訊市場專題分析2017》報告顯示，2016年12月秒拍使用者滲透率以61.7%在短視訊平臺中排名第一，頭條視訊和快手分別以53.1%、43.2%的滲透率緊隨其後。
不過2017年快手和抖音強勢崛起讓秒拍一下壓力倍增，2017年9月一下科技推出波波視訊，截止今年5月，波波視訊日活突破1650萬，月度使用者規模達6250萬，使用者平均使用時長超過70分鐘，勢頭很猛。秒拍+波波+小咖秀，形成了跟位元組跳動相當的矩陣，覆蓋了PGC/UGC、豎屏/橫屏以及一線和下沉城市。
另一方面，秒拍與微博依然是戰略合作關係，這讓其形成了獨特的全網生態流量分發模式。 簡單地說，秒拍與微博共享內容創作者和使用者，看上去不是最大的，實際上整體流量卻是最高的。QuestMobile6月資料顯示，在生態流量上，一下科技的使用者規模依然佔據短視訊行業TOP1。
國慶前後一直播團隊已併入微博，而我認為一下科技也將更專注於短視訊業務，微博對一下科技依然寄予厚望，兩者未來會繼續深度協同，深層次來看，微博+秒拍的戰略合作不只是給其帶來了生態流量，更重要的是形成了獨特的內容資源、內容分發機制和社群互動能力。
在內容上，明星依然是秒拍的殺手鐗資源，一下科技接下來將繼續用好明星資源以及大V、網紅、自媒體等專業創作者資源，強化PGC優勢。 一下科技此前已投入數十億元補貼專業內容創作者，打通短視訊的上下游產業鏈，也注重將微博、天貓等資源匯入給平臺的創業者，提供秒拍榜單、“金栗子獎”等內容生態服務和工具支援。 與此同時，基於微博本身形成的UGC氛圍，一下科技可以實現“人人創作人人分享”的生活分享能力，成為一個介於創作視訊的抖音和記錄生活的快手之間的平臺。
在分發上，一下科技不是採取單純的演算法分發，而是採取演算法+社交+人工三合一的分發機制，演算法+社交確保千人千面的體驗，人工機制確保優質內容得到優先分發。 特別值得一提的是，秒拍基於社交關係能夠給使用者超越演算法的個性化推薦，突破演算法的“資訊繭房”問題，避免使用者獲取的內容越來越狹隘，幫助使用者發現更多有趣好玩的內容。此外，一下科技還採取開放分發的戰略，不只是跟微博牽手，還與一點資訊等平臺戰略合作，讓優質內容實現全網分發。
在互動上，一下科技旗下產品與微博的社交關係鏈天然打通，據說未來還將引入AR等新技術，面向年輕人打造更多其青睞的互動形式，讓短視訊內容分享不僅限於內容本身，而是真正實現趣味化。而基於大資料的分析技術，則可以針對不同使用者群體推出不同互動活動徵集，將平臺上的互動充分引爆。
在變現上，秒拍具備先天優勢，PGC和UGC結合的模式能夠充分將內容優勢和互動優勢轉化為多元化的商業化產品，包括原生廣告、互動廣告、效果廣告、內容廣告和整合營銷，再結合三大平臺的流量和內容資源，外圍的微博、分眾以及電商等渠道，為品牌提供具有定製特性的移動視訊營銷解決方案，秒拍在2016年下半年就賣出了1 億廣告，可謂短視訊平臺變現探索的“拓荒牛”。
秒拍母公司一下科技厚積薄發，與微博這個戰略合作伙伴繼續緊密牽手，將稱為短視訊領域中的一隻鐵軍。而短視訊三國殺各路玩家各有優勢，2018年短視訊廝殺也將更加激烈，三大陣營外的短視訊玩家很難撼動格局。不過，不論如何競爭，各大短視訊平臺都要繼續繃緊弦，遵守遊戲規則，避免出局。