別再用“使用者畫像”了!快試試這個定位使用者需求的新“神器”吧!
1983年,“互動設計之父”Alan Cooper設計了世界上第一份使用者畫像(persona)。這個方法被用了很多年,但它也有著非常明顯的缺陷!
本文作者——微軟設計師Margaret,正是從這個角度出發,對“使用者畫像”的缺點進行了剖析,並提出瞭解決方案——使用者光譜。

使用者畫像 通常綜合了群體的平均個體特徵,但是,這些特徵組合在一起所構建的畫像,在實際生活中,代表不了任何人。
1983年,“互動設計之父”Alan Cooper大筆一揮,設計了世界上第一份 使用者畫像(persona) 。當時,作為一名敢為人先的軟體開發人員,他剛剛完成了一次潛在使用者訪談。
他發現,專注於真實的使用者動機,而不是他自己的需求,可以更好地解決複雜的問題。於是,在接下來的設計生涯中,他開始假定受訪者的舉止、談吐、思維方式,大致構造出使用者的虛擬模型。
此後,使用者畫像很快得到了學界和業界的追捧,不僅被納入設計課程,還被軟體行業廣泛應用。理由也很充分:有了使用者畫像,我們可以更好地瞭解使用者需求;如果無法直接與使用者溝通,我們也可以根據使用者畫像,預測他們的行為。
但是,使用者畫像的弊端也開始顯現。使用者畫像本質上是一個集合,包含了使用者群體的平均屬性。但是,群體的平均,並不等同於個體。所謂的“一般使用者”,是不存在的。
濫用“平均”的後果
上個世紀50年代,美國空軍展開了一項關於飛行員體型的研究。他們測量了4000多名飛行員的身體指標,計算了140項指標(身高、胸圍等)的平均值。
最後,他們得出了這些指標的平均範圍,並推測,大多數飛行員的身體指標,都落在這個平均範圍之內。 諷刺的是,沒有一名飛行員,擁有符合要求的“平均體型”。
如果美國空軍根據飛行員“平均體型”設計戰鬥機,後果將會不堪設想。根據“平均體型”建造的戰鬥機,人體工學設計存在重大偏差,墜機是遲早的事。這款戰鬥機是要為所有飛行員“量身定製”的,卻沒人可以開。
依賴假設的困境
在產品開發中,我們每天都在犯同一個錯誤。假設有一個名為Ted的典型使用者,有家室,身居要職,郊區有房,有兩輛車(如圖)。他可能養貓。我們會圍繞Ted的喜好,展開爭論。“難道你真的覺得,Ted會接受這樣的產品?據我所知,他不會喜歡的。”
實際上,沒有人知道Ted喜歡什麼,因為,他是我們虛構出來的。道理大家都懂,但是很難做到。 越往Ted身上貼標籤,讓他的個性更鮮明,生活習慣更具體,讓他更像一個“人”,我們越有可能先入為主,在不知不覺中,形成對Ted的刻板印象。 在熱烈的討論中,我們更容易忘記這一點:Ted是我們根據使用者洞察,抽象出來的虛擬模型。
更糟糕的是,Ted越像具體的人,越不能代表使用者群體。如果我們根據Ted設計產品,那麼Ted這個不存在的人,反而會掩蓋真實的使用者群體。通常,這一類使用者畫像,就是在“閉門造車”,既缺乏明確的目標,又無法隨情境的改變而改變,還缺乏靈活性和適應性;貌似“神器”,但在產品團隊、設計師看來,卻毫無用處。
為了打造更智慧、更靈敏的系統,滿足多樣化的使用者需求,適應不同的使用者場景和使用者能力,我們亟需新的工具。
使用者畫像光譜:重視使用者動機,而不是使用者角色
為了讓“多樣性”重新融入設計過程中,我們需要新的工具。在設計過程中,我們所做的每一個決定,都會提升/降低使用者的參與度。就如同“包容性設計”所強調的——設計師的職責,在於消除人與產品、環境、社會結構的不匹配。因此,我們需要找到檢查、平衡以及測量產品設計“包容性”程度的方法。
那麼,如何把真實的使用者放在第一位,不被“平均水平”所迷惑呢?方法之一,就是放棄“使用者畫像”,改用 “使用者畫像光譜(persona spectrums)” 。後者所關注的,是一系列的使用者動機、場景、能力和環境,而不是一個“一般使用者”。
使用者畫像光譜所描繪的,不是虛構的使用者,而是具體的使用者動機。它展示的是,為什麼不同的使用者群體有相同的動機,以及動機如何隨著場景的變化而變化。
有的使用者特徵是永久性的,比如:先天失明。有的是短暫性的,比如:眼科手術後的視力恢復期。有的使用者特徵,只在特定場景中出現,比如:在陽光下,電腦螢幕“眩光”。不同的使用者,在不同的場景下,卻有相似的需求。 那麼,問題來了:你的產品該如何應對?

使用者畫像光譜並不完美。但是,藉助使用者畫像光譜,我們可以打造更合理的使用者體驗。它保留了使用者畫像的優點,把抽象的使用者洞察,轉化為具體的使用者形象。
同時,它保留了使用者群體的差異,避免了使用者畫像濫用“平均”、依賴假設的缺陷。有了使用者畫像光譜,設計師可以著眼於不同的使用者群體,而不是一個虛構的“一般使用者”。
使用者畫像光譜:識別商機
使用者畫像光譜不僅讓設計師更有“同理心”,而且有助於發現商 機 。 假設你的產品使用者是“獨臂人”。全美共有約2萬名獨臂殘疾人。但是,如果把有類似需求的人囊括進來,手腕暫時受傷的人,只有一隻手可以自由活動的人(抱著小孩的父母),都是你的潛在使用者。這個群體的人數,在美國就有2千萬。

在微軟,有多款產品都是根據使用者畫像光譜設計的。我們刨根究底,界定使用者群體的動機和範圍。只有這樣,我們的產品才能在實際場景中派上用場。通過使用者畫像光譜,我們在不同的物理、社會、經濟、時間、文化場景下,完成設計和迭代。

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要認識到設計多元化的重要性。從一開始,就要從真實使用者的角度去設計。與擁有目標動機的真實使用者交流,獲取使用者洞察,全方位理解和把握使用者需求,讓設計既滿足個體需求,又與整個群體的動機相匹配。
原作者:Margaret P(微軟設計師)
原文連結:https://medium.com/microsoft-design/kill-your-personas-1c332d4908cc
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