看完霸屏的超級錦鯉，我們該學學她的10W+文案套路
你有多久沒看到過點贊十萬加的文章了？
作者： June
來源：鳥哥筆記（ID：niaoge8）
本文為作者授權鳥哥筆記釋出，轉載請聯絡作者並註明出處 。
你的朋友圈被《在這個從小躺贏到大的女人面前，楊超越真的不算錦鯉......》刷屏了嗎？你有多久沒看到過點贊十萬加的文章了？
這篇點贊十萬加的文章主要講述了一個叫“一地金啊”的主人公從初中、到高中到大學、到考公務員的幸運經歷，甚至偶爾看起來馬上要失之交臂了，結果又轉運了。同時這個主人公還給身邊人帶來了好運。部分內容如截圖：
雖然網路上也有很多質疑聲音，但是我們運營先不談對錯，只談方法，文章的內容運營方式還是有很多可取之處。
想到這裡，作為一個運營喵，還是一個老喵，看到這張圖，再回顧下自己的KPI，我羞愧地低下了頭。
但無論怎樣，生活要繼續、運營工作也要繼續，所以收拾自己的心情，一起來分析下，別人怎麼做到的？對我們做內容運營有哪些啟發。
一、不斷探索，找到自己在市場中定位
內容運營跟所有運營工作一樣，也要有一個清晰目標使用者定位。
換句話說，就是你的文章希望給誰看，獲得誰的認可，只要這個群體足夠大，就不擔心沒有市場、沒有閱讀量。從微信認證記錄來看，這篇爆文的主體其實也進行了好幾次探索，最終選擇了90後作為主要受眾。
所以對這篇爆文產生後，有很多質疑的聲音，也就不奇怪了。因為有可能TA壓根就不是這篇文章的受眾，不管進行怎樣的質疑和批評，十萬加的點贊和超過的閱讀量已經是事實。
但是就內容運營而言，小到一句頁面的文案，大到一篇文章，我們都應該首先想清楚我們的定位是什麼，我們的目標受眾在哪裡，他們需要什麼，想辦法給他們傳播正確、有效的方法與理論。
二、文章的寫作模式值得學習
文章中的主人公被室友稱作福娃。
這個福娃，在小升初300分免學費，她301分；高考前正好翻到古詩鑑賞題考的詩；公務員考試筆試第二，但面試時，第一名遲到；自己家被劃到了雄安新區。跟自己吃飯的人，也會變得幸運起來，拿到offer、成為銷售冠軍……錦鯉的一生，呈現到了你的眼前，並且還能帶給你幸運，你讀不讀、贊不讚、轉不轉！那在寫作模式上，具體有哪些點是可以學習的呢？
第一、文章開頭賺足了大家的好奇心。
覺得自己一路走到今天，靠的是什麼？回答“運氣”，不落俗套，要是告訴你她有多努力，我相信可能沒多少人會繼續往下看。同時，這個回答是在演講現場進行的，用被邀請給這個具備“運氣”的主人公背了書。
第二、文章代入感很強。
“吃蝦條經常刮出再來一包，喝鮮橙多能連中8瓶，就連從300個金蛋裡選一個，我都能砸出唯一的一等獎。”有多少80、90都有這樣的經歷，這個運氣十足的“一地金啊”和你是多麼的相似，她在你身邊，繼續吸引讀者往下看。
第三、文中有高潮。
看到高考要落選是不是捏把汗，看到被調劑到最好的專業，是不是心中飄過一個“臥槽“，活生生把一篇推文寫成了一個短篇小說。
第三部分、第四部分採用的同樣的手法，列舉的案例也是非常具有代表性，包括四六級和考公務員，想想那麼多公務員大軍，要是有10%的人看了，那個閱讀量都是無法想象的。
文章第四、五、六部分，用了“雄安新區“以及作者身邊的故事，證明作者確實是福娃。讀者已經被征服得差不多了，可以收割了。
三、文章的轉發、點贊、打賞、評論的點又來自哪裡？
如果我說我很少給文章作評論，不知道會不會有人罵我？為什麼呢？因為我覺得麻煩啊，評論了還不能馬上看見，還要等稽核，稽核後還要通知。但這篇文章的作者就很聰明， 給了大家一個不得不轉發、點贊、打賞、評論的點。
作者提到：轉發這篇文章，大家一起沾下喜氣。逢考必過，財源滾滾來，喜歡的人都喜歡自己。我錦鯉一地金啊，保證每天“做法”，給這篇文章每個讀者，送上最真摯的祝福。記得來評論裡還願。
你想不想成為錦鯉，想不想擁有更好的運氣，想不想你目前所期待的事情儘快發生……在這個人人都焦慮的社會，這真的是很好的一個點，所以你也要轉發沾沾喜氣、所以你也要點贊證明自己是讀者、所以你也要打賞讓作者看到你、所以你也要評論來“還願“。
文章充分利用了當下當人的壓力、焦慮情緒，在壓力、焦慮到達一個點的時候，就會對未來感到無力，就會用迷信、賭博的方式希望自己“中彩票”、希望自己“逆襲”，這個時候一地金啊就像救命稻草一樣迎合了人們的需求！包括我自己也進行了點贊和轉發。
四、這篇文章就沒有缺陷嗎？當然有！
缺陷1：
文章在提到大學填報志願被調劑的時候就已經達到高潮，但是後面又舉了四六級和考公務員的例子，顯得有些冗餘，欲蓋彌彰了。所以有時候我們想把全部都呈現給使用者，不一定是好事，可以將一些案例簡單帶過，給使用者留下想象空間。
缺陷2：
這篇文章在運用上述方法激發了使用者的點贊、轉發、閱讀的動力後，單純從這篇文章來說，我認為這個動力持續性不強。雖然從內容運營本身來說，收割無可厚非，但類似像“做法”、“還願”這樣的詞語完全可以優化，為什麼？一是因為這些詞語顯得迷信，跟我上次分析最右的觀點一樣，這不像一個大平臺的做法；二是我們都知道肯定不存在這樣的事，大家冷靜下來，也會明白的，通常情況下的“運氣”還是要靠積累和努力。
五、結合我自己的經驗，在內容運營上，容易犯的錯有哪些？
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想當然。我們可能會覺得某個事情很簡單，使用者很容易懂，但事實不是這樣的。每個環節都應該做好監控和跟蹤，內容運營一定是考驗真功夫，環環相扣，活動可能還能沾到獎品的運氣。
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不足夠重視。我覺得大部分運營都有個思維，覺得牛逼的專案始終是別人家的，所以每個推文，自己的期望值不會特別高。有了這樣的想法，就容易不盡全力，當然也就不會足夠重視。其實說的世俗一點，領導重視的，員工就應該把它做好，每次問問自己，真的是極限了嗎？
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過分迷信權威。想當然認為比自己專案經驗更豐富的同事就一定比自己厲害，偶爾會把希望也放到別人身上，其實自己比任何人可靠，因為只有自己是可控的。
六、綜上，後期的內容運營應該怎麼做？
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要敢於嘗試和突破。內容的推廣方式不是一成不變的。只要我們有的和我們可能有的都是能嘗試的。明確了內容運營的目的以後，我們需要儘可能地想盡可能多的方法去嘗試、去檢驗，去總結，如此反覆，才能練就成一個優秀的運營。我在寫這篇文章的時候，已經在嘗試和突破了，因為我之前，很少寫這樣的熱點。
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學會創新。做任何事可能都是這樣，我們需要不斷的接觸新事物，反思、總結和沉澱，移動網際網路和網際網路可能更加要求我們要這樣做，否則跟不上進度不說，很快就會被淘汰。話說回來，創新這個說起來有點空，但是我理解的它應該是建立在知識面、個人經歷的基礎上，所以應該 儘可能讓自己經歷更多，不斷的學習和提煉 ，形成一定的思維模式和方式，能幫助自己在面對一件事時，考慮得更深更全。
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當一件事已經發生了，我們要盡最大努力保證它朝著我們的預期走，這中間我們要 做好監控和修正。 已經發生的事情，沒有任何人說它已經不能改變和調整，那麼我們就應該努力引導它達成我們想要的結果，而不是去等待。
拿小本本記下來，並且認真實踐一次，你也許就是下一個上限：
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