掘金裁員，寒冬已至，中年碼農怎麼辦
一篇 不如我們從頭來過 的文章在掘金的官網刊登出來。掘金成立以來最大的裁員就此開始。砍掉一部分人，以便能夠在資金枯竭的時候活下去，是很多企業在面臨生存危機的時候慣用的做法。掘金也不例外。
很多年前，一家在企業文化裡宣傳企業就是家的以人類失去聯想，世界將會怎樣的廣告詞家喻戶曉的聯想集團，因為決策者的重大戰略失誤，裁員了小半員工。有人在網上寫文章說，天天說著公司是家，為什麼家長現在就拋棄這些員工了呢？
所以任何相信公司是家的人，不是傻子，就是傻子。大廈將傾的時候，被埋下面的，肯定都是無辜的屍骨。掘金這個標題說的好，從頭來過。但其實掘金是不是從頭來過，和那些被裁員的人是沒什麼關係了。
程式員的生涯，除去天賦異稟的，除去不再以寫碼為生轉行成為領導的，大體上就是起起起落落落落落落。技術的發展總是讓年輕人更好用更便宜。那些老的人，如果沒有點一技之長，度過巔峰以後就一路往下走了。
所以有人說，程式設計師是在年輕的時候領到了其他行業從業10餘年才能領到的工資，卻在行業從事20多年以後去領年輕時候才能領的工資。我覺得自己還算慶幸一點，是因為我一頭扎進了SQL這個爛坑裡。資料庫領域沒什麼新鮮性感的，唯一的好處是所謂入行比較難，所以專業知識還比較保值一點。這也只是一定程度上延緩了我頂峰的到來。頂峰是一定會來的，之後就是落落落落落落。一年的薪水不如一年遲早會是一個常態。除非你的工作不再是靠程式設計為主要競爭力了，比如你是個領導。
2000年.com經濟危機前，中國的三大入口網站網易搜狐新浪都紛紛赴美國上市，之後這幾家的股票都跌到了1塊錢以下。當然如果持股者堅持到近20年後的今天，大家不但都回本了也都發財了。即使三大門戶裡最差的搜狐，也漲了好多倍了。但是經濟危機來的時候，那可能是膝蓋斬乃至腳指頭斬的。
今年非常的特殊，一堆企業，比如美團啊，比如小米啊都紛紛的上市，至於那些更小一點的英語流利說，拼多多，蔚藍汽車等等，更不用說了。明年可能會更特殊一些，Airbnb啊Uber啊，滴滴啊頭條啊，估計也都要紛紛上市了。這讓我想到了2000年經濟危機前。
美股這幾年的走勢大體是這樣的，看一下標普500就明白了：
如果不明白，還可以把今年給你放大了看看：
股市增長乏力，年末指數還不如年初高，和前幾年一路高漲比起來，市場上的反應非常的微妙。而新股上市需要大量消耗資源。明年那些巨頭紛紛入場，資金池會被如何消耗，其實很容易想想。以港股為例，騰訊從年初到現在跌了不止50%，除去騰訊自己的業績問題以外，美團和小米兩個巨大的IPO對資金池裡資金的吸引，會對騰訊產生多大的衝擊，也是不用多想的。
場外投資人的資金也同樣的變得非常的謹慎。今年還是有些企業努力融資了一輪又一輪等待過冬的，但是融不到資金的更多。所以情況多糟糕，大家自己心裡掂量一下吧。今年很困難，明年更困難，後年呢？
我覺得做程式設計師的都有一個通病：眼界狹窄。我自己也是有這個問題的。我的視野很長時間裡都限於學習新技術，對更巨集觀的東西不懂不瞭解也不感興趣。這樣的問題是很大的。作為一個產業鏈的頂端的碼農，我們和福特生產線上的工人並無差別。幸運的只是我們在一個好行業，不幸的是現在這個行業沒有工會了。
我逐漸的意識到這個問題，開始學習很多計算機以外的知識。這個世界就一下子開闊了。我到美國來，最大的感觸是美國人對知識的尊重。一本教科書，好的一兩百美元。一個教授寫一本書，只要寫的夠好，足夠他衣食無憂了。各行各業裡的好書都是。
但是在祖國不是這樣的，書籍並不值錢。很多人可以為了一頓飯花很多錢，卻不願意為知識的獲取花錢。這無疑是個悲哀。我每年砸在學習上的錢，按照人民幣來算，幾萬塊錢至少是有的。這筆錢並非是小錢，但是我依然覺得值得。正是因為砸了錢，又學了，才讓我在今天多少有點點自信心抵擋即將到來的經濟危機。那麼你呢？你花多少錢吃飯，買衣服，不妨也花等量的錢學習。這是我的一個建議。
掘金為什麼會倒。你去掘金論壇混混就知道了。上面一堆的技術大牛和裝逼的人。這些人唯一的特點就是對於付出很計較，對於索取很理所當然。一個免費，而且必須是免費的論壇，還要提供高質量的服務。這樣的掘金，我是投資人，我也只能笑話了。
至於很早起來的掘金小冊。定價也低，品控也差，既沒滿足論壇上貪婪的那些免費索取的人的意願，也讓真正願意付錢去學習知識的人感覺上當了。這樣的掘金不裁員才有鬼。我上掘金的時候還挺早的，也對掘金小冊一度很有興趣。但是很快的就離開了。相對來說無論是早期做InfoQ的時候還是現在推極客時間的極客邦，在對品控的把握上要強多了。我並非是故意要打廣告。
說到這個，我有一個很深刻的感悟。做知識付費有不少時間，也花了一年時間寫了一個專欄。講的是我對技術和商業的看法。但是一年下來，實際上我發現很多技術人最感興趣的是XXX30天從入門到精通這樣的東西。這其實反映了這些人懶惰的本性。
我自己認為我還是學習能力比較強的人。我的體會是，學習這個東西，沒有什麼捷徑。而且往往是需要先明白更多抽象的相對比較難的東西之後，學習簡單的東西就只是一個查文件的過程。所謂的學習，知識只是一部分，理解知識是如何被抽象和提煉的過程，才是更重要的。很不幸沒什麼人願意做。
作為一個程式設計師，你是應該明白為什麼經濟危機大致10年來一次，每次的強度和方式卻各有不同的。如果你不明白，那麼現在也許不是問題，遲早一定是問題。你是需要懂一點理財的知識，會一些其他的技能的。如果你懂的只有程式設計技術，很遺憾，你只能走這麼遠，很快就會在起起起落落落落落落的人生裡進入到落的階段。
劉潤5分鐘商學院裡有一個觀點，每個人都是自己的CEO。我覺得很對。另外一個網際網路的名人，但是今天我死活想不起名字了，說過一句話，每個企業的最基本目的是盈利。這兩句話放在一起，告訴每個人的是：賺錢是你最基本的目的。很俗的話。但是請相信一點，提高你的賺錢能力，才是你度過每次經濟危機的信心。
由此我又想到一個事情。我這個公眾號做了兩年多了。今天的公眾號和兩年前已經很不一樣了。最大的不一樣是我時不時的會接個這樣的或者那樣的廣告。於是有些粉絲就會在留言區裡留言：你變質了！其實這些人誤會了，我從未變質過。
因為從一開始我就希望我自己的輸出是有回報的。而不是把自己做成一個掘金那樣的平臺。人人都希望別人免費提供有價值的東西。最後燒光投資人的錢裁員。如果這樣的粉絲覺得我變質了，只是你從一開始就認錯了。對我來說，固然沒打算向讀文章的人收錢，但也絕沒有拒絕一切商業行為。
StormZhang說過一句話：你的平臺只是為喜歡你的人服務的。我想這話是對的。而且在不同時期喜歡我的人估計也不一樣。有的人曾經喜歡我的文章，但是已經好幾個月沒讀了。如果有人因為我現在有廣告文了而不喜歡，同樣是常態。
我最討厭的當然是兩種情況。一種是有意見不說，來陰的。比如說我學其他公眾號呼籲給我點廣告，沒意識到是違規行為。有人不喜歡但是不說。默默去騰訊投訴了。等我被騰訊罰了就開心了。在後來有次線下活動我還真遇到一個人，那個人板著臉對我說，聽說你天天叫粉絲點廣告，是不是賺了幾十萬啊？我都差點懷疑這個人就是投訴我的了。另外一種當然是常見的用各種辦法堵住我的嘴不讓我發聲的。這裡面的表演寫出來，可以演很多場戲。
扯的有點遠了，回來說正經的話題，給個小結。經濟寒冬是很快要過來了。過寒冬當然每個人都不容易。我覺得每個人都是自己的CEO這個觀點很正確。過寒冬最重要的，其實是提高自己的賺錢能力，而非執著於自己的技術。提高自己賺錢能力之一是自己知識面要寬一點，而是要明白學習的重要性。學習的重要性一是要和自己的其他需求一樣的花錢。學習需要投資。二是要提高自己學習的高度和深度，真的花時間和精力。學習從來都沒有捷徑。學以致用，做好自己的CEO。
