科技創新公司如何成功？陸奇知乎發問引深思
95%以上的創業都會失敗，這是一個真實而殘酷的競賽”。儘管前方困難重重，依然無法阻擋創業者的熱忱。創業成功不僅意味著個人的成就，更是不斷驅動網際網路發展的動能。曾經為微軟、百度締造不俗功績的陸奇，如今更願意站在創業者的角度，思考網際網路的未來。繼馬化騰、李開復、劉慈欣等不同領域的業界大咖後，YCombinator 中國創始人兼 CEO 陸奇 也現身知乎，提出知乎“網際網路洞見者”十個提問中的第七問：“在人工智慧時代，怎樣的創新環境和措施能讓更多科技驅動的創業公司成功，使其不再是大型科技公司的專利？”
科技創新公司如何成功？陸奇知乎發問引深思
在任職百度總裁兼COO之前，陸奇已經在雅虎、微軟全球科技公司闖出了斐然的成績，被譽為“華人科學家的高峰”、“矽谷華人傳奇”。如今，陸奇出任YCombinator中國創始人兼CEO，專注於孵化及扶持創業公司。此番為創業者站臺發聲，出於本職更是出於對多年網際網路產業的深刻洞察。
陸奇此番提問，不單是在為YC今後在中國的佈局收集參考，也切身為中國科技創新公司的發展困境尋求解決之道。而選擇在知乎提出這一問題，則體現出他對知乎內容價值的認可。知乎的初始優勢就是“創業者”群體；經過多年發展後，知乎已經成為中文網際網路上聚集最多行業從業者，和產業上下游內行人的網路平臺。因此，當問題提出後，第一時間就有眾多創業者寫下了自己的真實經歷，提供了接地氣、具有研究價值的案例和想法。
科技創新公司如何成功？陸奇知乎發問引深思
目前在提問下點贊量最高的是清華大學汽車工程系博士張抗抗的回答。在這篇回答中，張抗抗講述了自己從設計“月球燈”、獲取專利，到技術壁壘被攻破、產品被山寨，最後銷售量大幅度下降的整個創業過程，並通過自己親身經歷，分析抄襲者“不創新”的原因，提出要用“保護智慧財產權”、“釐清資料的所屬權”來保護創新者利益的建議。
北京郵電大學資訊與通訊工程博士在讀的使用者甜草莓則認為造就創業公司發展困難的是大企業在資料上的“壟斷”，而由國家或者行業聯盟出面組建公開、大型、去除敏感資訊後的資料庫，可以在很大程度上改善這種狀況。
而使用者Sarah佳辰則結合自身工作經驗，提出了“政府與民間長期資助基礎學科發展”、“企業積極資助應用學科”、“將創新與規模市場需求結合”、“更開放的移民政策+鼓勵生育”、“形成叢集”、“容忍失敗”、“大公司的邊緣創新”等七種“創新武器”，從理論角度提供了更為廣闊的思路。
不難發現，在陸奇這一問題的回答者中，聚集了大量來自機械、AI、區塊鏈等行業的專業人士，也彙集了不少正在創業的年輕人，證明陸奇的提問具有很高的行業關注度和普遍性，能夠充分引發相關使用者的共鳴。陸奇的問題雖建立在“人工智慧時代”“科技創業公司”的背景和條件下，但究其根本所討論的，依然是“小公司如何與大公司競爭，在殘酷環境中成長”的問題。
科技創新公司如何成功？陸奇知乎發問引深思
在接受新華社採訪時，陸奇曾表示：“YC的核心願望，是幫助早期創業團隊實現能力上的提高，在創業早期實現從 0 到 1的跨越。”基於人工智慧等前沿技術的發展，未來 10 到 20 年內中國會出現不少引領世界科技發展的公司，而身為YCombinator中國創始人及執行長，陸奇所首先要考慮的就是如何幫助中國創業者更快成長，孵化出更多高質量的科技創新性公司。
從馬化騰到陸奇，從人工智慧趨勢到創新創業前景，目前，知乎“網際網路洞見者”的十位提問者身份和問題均已揭曉，11 月 19
日，十位提問者將會在與其相關的問題的優質回答中選出最終十位“ 網際網路 洞見者”，相信他們的看法與見解將帶給我們新的思考，帶領我們一起觸控科技，洞悉未來。