產品崗是如何細分成前端、策略和後臺三類的
在各類招聘平臺上,網際網路產品的分類越來越細了,前端產品,平臺產品,策略產品,後臺產品等等,這些名詞給我的感覺,就像 網際網路+ 和 +網際網路,明明都是把傳統業務線上化,卻要看是網際網路人進入傳統行業,還是傳
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1.未來內容的走向: 從2月16號到現在,一個月的時間,關於運營知識的文章,寫了已有4篇,基本上都是在闡述基礎理論的內容。按這個節奏走下去,應該逐漸轉變為實操的內容。但我自己平時又很糾結:我不喜歡太極
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大家是否經歷過以下兩個場景。 場景1--面試: 面試官:如果讓你去推廣我們的App,在AARRR模型中你覺得怎樣把控每一階段,從而讓轉化率達到最高? 我:……(AARRR模型是啥來著,我怎麼想不起來)
使用者體驗 談到使用者體驗設計,傳統的說法就是人機互動設計、介面設計、視覺設計,當然這些很重要,可是如果對使用者體驗設計的理解就到這一步,那顯然視野太過狹窄了,這種體
使用者體驗設計,即User Experience Design,在網際網路領域,在產品快速產出、快速迭代的時代背景下,其重要性愈加凸顯,而產品經理作為網際網路產品的精神核心和網際網路產品的全流程管理者,如果在使
【編者按】家居行業正面臨嚴重的流量下滑困境,在行業急劇變化的今天,傢俱商要往哪裡走?在終端爆破等舊方法逐漸失靈的困境下,門店如何適應新的現實?那些成功的門店又給我們帶來哪些啟示?本文嘗試從門店形態、品
來源 | 澎湃新聞 記者 | 龐靜濤 2019年一開年,房地產行業仍然瀰漫著低迷,包括萬科、碧桂園等在內的一眾房企銷售額明顯下滑;有銷售額位居前20名的房企延遲發放工資…… 這僅僅是201
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每個職場人都希望自己可以像蓋茨那樣有錢,像馬雲那樣功成名就。 於是,人們會聽這些人的演講,研究這些人的生活經歷,以期望得到成功的祕訣。 但成功真的如此容易嗎?顯然不是,它憑的是難得的機遇和強大的實力。
極致的使用者體驗才能帶來優質口碑和高轉化率! “2019年,別做訓練營了,太苦了!” “2019年,請繼續做訓練營,如果你依然愛著教育這件事” ——送給2019年從事線上教育的同行
一、調研背景 由於現代生活的快節奏,人們接受資訊的時間趨於碎片化,資訊/閱讀類的應用能很好的滿足了人們的獲取資訊和利用碎片化時間閱讀的需求,使得移動閱讀類APP的使用者群體不斷壯大。
回顧剛剛過去的2018年,作為共享經濟的重要形式之一,城市民宿線上短租交易額在保持整體高速增長的同時,獲得了來自國務院辦公廳的發文鼓勵,在西安、成都等地獲得了地方政府的政策支援。根據相關機構的資料預測,到2
作為一名產品經理,我們經常會用到許多工具,但對於新手小白來說也許會有選擇困難。其實在筆者剛入行做產品時也和大多數新人一樣,遇到最大的問題便是該使用什麼工具?到底什麼樣的工具最適合我?現在有了一年多的經驗後再回過
思維導圖、免費書籍領取方式見文末 寫在前面: 農曆新年前,我們發起了「新年送書」活動,買了99本網際網路運營方面的書要送給大家。 有一位使用者私信我說 “