第3次作業：閱讀《構建之法》1-5章
這個作業的要求來自於：https://edu.cnblogs.com/campus/gzcc/GZCC-16SE2/homework/2178
第一章：概論
看了第1章的內容，了解到軟件工程是把系統的、有序的、可量化的方法應 用到軟件的開發、運營和維護上的過程。這一章主要講解了軟件工程的基本內涵。我比較認同文中程序 （算法、數據結構）是基本功，軟件工程決定了軟件的質量這個觀點。在1.1節中提到用二叉樹的遍歷算法，二叉樹是數據結構，遍歷的實現是算法，但是單獨的這個程序在實際中的用處似乎並不大，而軟件工程就可以使這個程序合理的應用在特定的場景。
軟件開發應用到軟件工程的思想，通過合理規劃軟件開發的流程，就能使軟件開發的成本大大減少，書中提到工程師的宗旨時：我構建，故我在
第二章：個人技術和流程
看了第2章的內容，了解到單元測試、回歸測試、效能分析、個人軟件開發流程（PSP）的一些基本概念和技術。
在2.2節效能分析工中提到大家也要註意避免沒有做分析就過早地進行“效能提高”，如果我們不經分析就盲目優化，也許會事倍功半。
其中有一些在開發時提高效能的小技巧：
1、少用多層循環嵌套，據一同學透析他接盤的一老項目，發現了一個套了至少五六層循環，且每層循環中 包含了 數量不一的sql 查詢。 運行一次要好幾分鐘 ，好像是輸出表報的一個功能。如此糟糕的代碼，且無註釋，當事人寫完以後也難以記清邏輯。
2、循環中創建對象，可以在循環外 定義一個 對象 Class A,在循環中在進行初始化 new ClassA();
3、變量應該在 使用的時候在去定義 ，而不是全局。
這是在編程細節上進行的效能提高，那整個項目的的效能提高又應該從什麽時候開始呢？
第三章：軟件工程師的成長
看了第3章的內容，了解到了一些衡量一個優秀的軟件工程師的標準以及成長的方向。
在3.1節中提到初級軟件工程師應該從幾方面的成長，首先是積累軟件開發相關的知識，提升技術技能；其次需要積累問題領域的知識和經驗；再次是對通用的軟件設計思想和軟件工程思想的理解；從次是提升職業技能，包括自我管理的能力，表達和交流的能力，與 人合作的能力，按質按量完成任務的執行力等，最後些實際的工作成果。其中對實際成果的衡量給出了很詳細的評價標準，如：項目大小、花費時間、質量以及按時交付等因素。
這裏提到隨著經驗的增長，一個工程師可以掌握更廣 泛、更深入的技術和問題領域的知識，那一名優秀的軟件工程師，需要了解多少其他領域的知識，以及需要掌握的領域又是哪些？比如說軟件工程師中有金融軟件工程師，是具備軟件研發基礎和金融業務知識的高級技術人才，既要懂軟件技術，又要掌握金融知識。
第四章：兩人合作
看了第4章的內容，了解到代碼的規範和兩人合作的不同階段和技巧。
如果個別人使用了不同的風格，以後大家在閱讀，修改代碼時就會有很多不便之處。同時團隊中制定的這麽簡單的規範都不能實施的話，會讓大家感覺不好，對以後其他工作也有影響。在本章4.5.2節中提到，在開發層次，結對編程能提供更好的設計質量和代碼質量，兩人合作解決問題的能力更強。在結對編程中，因為有隨時的復審和交流，程序各方面的質量取決於一對程序員中各方面水平較高的那一位。我覺得這個觀點稍微有點片面了，因為每個人擅長的東西不一樣，有些人擅長布局和UI設計，有人擅長算法，而一個程序的質量不是說界面好看就水平高了，也不是說只有功能而沒有好看的視圖給到用戶體驗也不好，只能說只有在團隊中發揮自己最大的作用，充分利用團隊裏每個人的優勢，才能使程序達到最大。找了一下百度，無論是對開發團隊還是對於個人，結對編程都會是非常不錯的註意。
下面是一些結對編程的優點：
- 程序員互相幫助，互相教對方，可以得到能力上的互補。
- 可以讓編程環境有效地貫徹Design。
- 增強代碼和產品質量，並有效的減少BUG。
- 降低學習成本。一邊編程，一邊共享知識和經驗，有效地在實踐中進行學習。
- 在編程中，相互討論，可能更快更有效地解決問題。
第五章：團隊和流程
看了第5章的內容，了解到軟件的團隊模式和軟件的開發流程，一個良好的團隊模式和開發流程能夠使軟件開發事半功倍。
團隊成員有各自的分工，互相依賴合作，共同完成任務，軟件團隊有各種形式，適用於不同的人員和需求，基於直覺形成的團隊模式未必是最合適的。本章5.2節中提到的團隊模式有主治醫師模式，明星模式，社區模式，業余劇團模式，秘密團隊，特工團隊，交響樂團模式等等，有這麽多的團隊模式，那哪一種模式才適合某個團隊呢，是自然形成的與以上或未提及的團隊模式相似的模式好，還是在進行組織團隊時就定好一個團隊模式方向去發展好，但是每個團隊都有各自的特殊性，不一定會按照原方向發展。書中還提到很多軟件公司的團隊最後都演變成功能團隊，簡而言之，就是具備不同能力的同事們平等協作， 共同完成一個功能。那就是說大部分的團隊都會往功能團隊模式發展嗎。
一支程序開發團隊之所以成立，是為了承擔並完成某項由任何個人都無法獨立完成的任務。因為只有團隊合作，才能將復雜的事情變得簡單，將簡單的事情變得容易，使做事的效率倍增，可以說，團隊合作正推動企業向簡單化、專業化、標準化的方向發展。在軟件這個特殊的行業，更需要如此，國內的軟件企業長不大，出不了好的產品，第一大原因就是管理，第二大原因可能就是沒有一個出色的團隊。組建團隊的目的是希望通過最小的代價獲得最佳的開發效果。不管怎樣只要是團隊中的每個人能做好自己的事情，並能不斷的和別人交流，那麽這個團隊就是成功的。
總結
閱讀《構建之法》第1-5章的知識內容後，獲益匪淺，慢慢的對軟件工程有了一些模糊的理解，了解到了軟件工程的目標是提高軟件的質量與生產率，最終實現軟件的工業化生產。質量與生產率之間有著內在的聯系，高生產率必須以質量合格為前提。通過工程化的思想，能夠使軟件開發更高效。還了解到了在軟件開發中團隊合作的重要性，還有對軟件的開發流程有了重新的認識，一個優秀的產品，需要一個完整的開發流程，先理清用戶需求再進行程序的開發和維護，而不是直接就開始寫代碼後期又一點一點地改。在團隊合作中需要每個成員的協調，使團隊發揮最大作用，才能大大提高開發產品的質量。
第3次作業：閱讀《構建之法》1-5章