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老也有錯?科技行業對大齡程式設計師的歧視

無論是國內還是國外,就業危機一直存在。源於自身技術的缺陷、被迫於企業的壓力,然而現如今,連順其自然的老去,似乎在科技行業也成為了一種過錯。

在我們常規的認知中,長者往往是充滿智慧且德高望重的形象。

但是在科技行業似乎並不是這樣。

身處網際網路時代的我們,想必也無須花費太多的精力就會看到每隔一段時間都會出現的一些因年齡增大而被降薪、招聘時因年齡遭到歧視的相關負面新聞。年齡歧視問題在科技行業一直都存在,但是大家一般都選擇避而不談,而如今這個問題已經愈演愈烈。

尤其是,當 30 多歲的高階工程師通過整容來掩蓋自己年齡的故事佔據了新聞頭條時,還會有其他更極端的情況來證明這個問題的嚴重性了嗎?在科技行業裡,人們普遍認為程式設計師需要年輕才能掌握最新的開發技術。此外,科技行業對創業文化及低工資理念推崇備至,這對有家庭的老開發者來說是非常致命的。隨著企業以優厚的待遇來爭奪年輕人才時,他們無意中營造出了排斥大齡員工的環境和文化。

但是這個問題究竟有多普遍?從業的技術者對此的關注度如何?本文通過對美國的 1,011 名科技工作者進行了一項調研深入探討了該問題,並探索了潛在的解決方案。

備註:本調查報告基於 1000 多名當前的美國技術人員,他們在技術行業平均工作時間為 15 年 9 個月。調查反饋和結果採集均於 2017 年 9 月收集。

千禧一代(1984-2000年出生)的技術者構成了科技行業的主力軍

在我們的潛意識中,典型的技術者應當是年輕、精力充沛、充滿飢渴感的。但是他們真的像穿著牛仔褲和運動鞋的乒乓球運動員一樣年輕嗎?

事實上,調查物件中有 29% 的受訪者表示,他們公司員工的平均年齡在 31 歲到 35 歲之間。差不多都是千禧一代(82年以後出生,2000年左右成年的美國人)。另有 17% 的受訪者表示公司的平均年齡水平在 20 至 30 歲之間。

相比之下,27% 的受訪者表示,公司員工的平均年齡為 36 到 40 歲,X一代(20 世紀 60 年代到 70 年代末出生的美國人)的年輕人是公司的主要成員。剩餘的 26% 表示公司的平均年齡超過 40 歲,主要由X一代和嬰兒潮一代(二戰之後,1946-1965 年出生的美國人)構成。

總體而言,接近一半的員工(46%)是千禧一代。然而,有 23% 的受訪者認為這個人口在他們的工作場所超標。相比之下,五分之一(18%)的受訪者認為嬰兒潮(1946-1965)一代在其公司任職人數不足。

嬰兒潮一代的人太少?許多人的態度似乎是“沒有問題的”。

據勞工統計局預測,到 2019 年,25% 的技術者應該是 55 歲以上的人,很明顯,這些數字並不能反映人口的年齡變化。

43% 的員工擔心由於年齡而失去工作

諸多的開發者在目睹了年齡造成的不平衡後,很容易導致焦慮不安的情緒產生。

我們對技術人員的調查發現,近一半的受訪者(43%)擔心因為年齡而失去工作。更令人不安的是,近五分之一(18%)表示他們“一直以來都擔心”。

有三分之一以上的受訪者(36%)表示自己至少有過一次由於年齡受到同事和上級區別對待的經歷。

然而,大多數受訪者(78%)仍然認為年長的員工(40 歲以上)具有高素質,超過 83% 的受訪者表示這些工作人員有良好的經驗,他們身上有很多東西值得學習。

這裡存在嚴重的矛盾:老員工更關心保住自己的飯碗,而大多數科技公司的同事認為他們仍然應該有很大的貢獻。

大齡程式設計師的發展方向

比較每一代技術人從事的工作種類,我們看到一些差異,相對年輕一些的開發者更可能從事下列工作,諸多 Java 開發者、全棧工程師、Python 開發者、iOS 開發者、資料科學家等等需要奮戰一線的開發職位。

相比之下,大齡的開發者更有可能從事諸如工程專案經理、IT 專案經理、語言工程師等相對輕鬆的管理職位。

歧視員工年齡不僅錯誤,而且可能適得其反,因為在排斥年齡的同時會失去真正的高科技人才,並且影響可能比我們想象的更深。

85%的開發者認為其老闆應當關心多樣性,但年齡仍然是一個問題

當然,年齡差異是比較廣泛問題的。

雖然許多科技公司正在積極推行多元化計劃,但是關於技術多樣性和包容性問題的似乎正在頻繁發生。例如,不久之前 Google 員工 James Damore 發表的“Google‘s Ideological Echo Chamber”一文,表示生理上決定了女性不能與技術行業的男性一樣成功;又如今年 1 月,美國勞工部指控甲骨文美國公司向白人男性員工支付的薪酬高於類似崗位的女性和少數族裔。

反觀,也有不錯的訊息。我們調查的技術人員中有超過五分之四(85%)的受訪者認為他們的公司比較關心吸引和留住多樣化的員工,一半(50%)的受訪者表示,他們的公司非常關心員工年齡的多樣性。另外積極的一點是,有一半以上(55%)的受訪者表示,自從為公司開始工作以來,員工的多樣性都一直有所改善。

只有 40% 的受訪者認為想要實現員工“多樣化”,行業還有很長的路要走。

企業如何改善大齡程式設計師歧視

雖然科技公司目前對文化、宗教和性別為主的多樣化舉措非常重視,但正因如此,下一步才會採取嚴肅的措施來減少年齡歧視。但是如何開展呢?

  • 一種方法是將年齡相關的詞彙和做法納入現有的舉措。人力資源和招聘人員釋出職位時應當注意措辭,刪除“畢業生”和“侷限本地人”等術語,這有助於鼓勵年齡大的應聘者申請這些職位。

  • 對各個年齡階層員工的關注不僅侷限在招聘階段:公司還應該制定和實施文化舉措和效益,不僅用來迎合千禧一代,其他時代的員工也得考慮到。例如,年輕員工可能想要更多的開心時光,但老員工可能希望有更多的時間和家人在一起。

就像解決技術多樣性有關的問題一樣,改變不會在一夜之間發生。但是考慮到老員工對行業的價值和經驗,別無選擇,改變勢在必行。

大齡程式設計師的自我反思

基於以上,企業應可以從招聘、公司文化等方面進行良好的改善,但對於個人而言,是否應該反思,為何會受到歧視?「大齡恐懼症」究竟是臆想還是真實?對此有網友表示:

對工作的恐懼是臆想,對生活的恐懼才是真實的。公司在經濟學上可以是非常理性的,如果你到 35 歲時跟 25 歲比毫無長進,但你還是如同 25 歲單身時一樣晚上沒事做就加班,你還願意拿 25 歲時的工資,沒理由要炒你呀。真正發生了改變的是你自己的生活,而你的工作只是沒有跟著變而已。

很多人從 25 歲到 35 歲,並不一定說生理上的工作能力衰退了,而是主觀地希望工作的付出越來越少同時收穫越來越多。為什麼會這樣子?因為大家都要結婚生孩子,家庭的金錢和時間支出都會增加,所以希望工作的時間支出減少同時金錢收入增加。

同樣是工作了 10 年,有些人積累了 10 年的工作經驗,有些人則積累了 1 年的工作經驗然後重複了 10 年。沒了技術實力的時候,該拿什麼要求公司一視同仁呢?

你是否處於被歧視的邊緣,歡迎在下方留言,分享你對大齡程式設計師遭受不公待遇的真實想法。