5G築塔人，和他的少年世界
本文轉自公眾號：腦極體(ID：unity007)，作者： 風辭遠
1418年，文藝復興的中心佛羅倫薩，人們打算給他們的大教堂來一個舉世矚目的“版本更新”。這也就是直到今天都聞名世界的聖母百花大教堂穹頂。
最終通過招標，天才雕塑家與建築師布魯內萊斯基成為了這個專案的總建築師。他最終用20年時間，完成了一項被歷史銘記的傑作——他生前有人想接替他的工作，其死後有人想複製這座穹頂，結果無一例外失敗了。
究其原因，是因為布魯內萊斯基在監造這座建築時，不僅像是一位當時典型的建築師那樣工作，而是運用了最新的力學、數學、材料學、空間幾何等精妙知識。與其說穹頂是被匠人建起來的，不如說是被跨領域的綜合科學給“算出來”的。
有意思的是，這座穹頂建成前，中世紀末尾的歐洲人其實是不喜歡穹頂的。而當他建好後，從市民到教皇，無一例外都被其征服。穹頂樣式也成為了建築史的永恆，直到今天。
說起這麼個故事，是因為在巴塞羅那探訪MWC 2019的這幾天，我一直在思考這樣一個問題：華為的5G，究竟是怎麼建起來的?
在今年的MWC大會上，華為不僅釋出了5G極簡解決方案，還獲得了瑞士運營商Sunrise頒發的“最佳移動消費者業務獎”;華為C-V2X車路協同端到端解決方案獲得了“自動駕駛最新移動創新獎”;華為eLTE無線專網的中國高青獲得了“智慧城市最佳移動創新獎”;華為5G上下行解耦方案獲得了“最佳無線技術突破獎”。
此前，通訊乃至科技行業應該已經達成了“華為在5G領先”這樣一個共識。然而在看到巴塞羅那海灣的時候，我卻依舊在想：為什麼是華為?
要知道，行動通訊行業數十年以來，都是沒有改變過行業格局的。領先的永遠是那些地方那些公司，其他供應商、運營商只需要照貓畫虎就好。
然而在5G時代，華為卻似乎一舉走到了領隊的位置。這個變化是長久醞釀還是突然發生?什麼樣的邏輯支撐了這一幕出現?
幾天的採訪中，我們似乎明確了這樣一種邏輯：5G產業的複雜度，其實是遠超以往的。而其技術路線，也在從相對單執行緒向著多執行緒改變。華為的5G優勢，其實並不是某種技術的恰好領先，而是像建築師一樣，層層積累堆疊起了5G高塔。
如果說作為建築家的布魯內萊斯基，邂逅了一個文藝復興;那麼作為築塔人的華為，又在契合怎樣的時代大勢呢?
讓我們從在巴塞羅那發生的一些事說起。
此刻的加泰羅尼亞廣場：塔頂的舞蹈
5G用起來究竟是什麼樣的?
如今可以肯定地說，這個問題已經有了答案。假如說去年大家還在世界最大的移動展會上暢想5G時代，那麼今年的主題，就是觀察真實的5G到底什麼情況。
加泰羅尼亞廣場，是巴塞羅那的地標，絕對能排在遊客打卡清單前列。而這兩天，廣場上多了一個看不見的“景緻”。
華為與西班牙沃達豐合作，在加泰羅尼亞廣場上安裝了5G基站，讓整個廣場變成了5G覆蓋之地。
根據實時回傳MWC展會的資料，廣場上的5G訊號覆蓋區，始終保持著1000Mbps以上的網路連線速度。
距離加泰羅尼亞廣場不遠，就是哥倫布出海的地方。這麼想想，沃達豐和華為的這個合作，好像還繞有深意的樣子。
除了已經被證明能精準覆蓋城市，5G還會把生活變成什麼樣?
華為也已經給出了幾個實際答案：在展會現場，華為演示了基於華為Mate X和5G網路的8K高清視訊直播、雲端電腦等功能。
8K+直播是什麼概念?概念就是你在海邊架個高清攝像頭開直播，觀看者連遊艇上人家穿的什麼衣服都能看見——並且還沒有延遲。
此外，即將5G生活還展現了這樣幾種可能性：並不貴的VR眼鏡也可以達到昂貴的VR一體機那樣的低延遲沉浸效果;低配手機也能玩高配遊戲，並且“延遲魔”可能要徹底說再見了。
這些塔頂的舞蹈如此美好，讓人不禁對下一個時代的移動生活充滿想象。
然而想要對世界刨根問底，或許我們就不能只停留在“能用就好”的境地，而要向下看，去看看5G之塔究竟是如何建成的。
與幾位歐洲老鐵閒聊：塔柱的故事
5G到底是什麼味道?
今天這個問題其實還沒有輪到消費者來給出答案，如今要回答這道題目的，是世界各地的運營商。
畢竟5G首先要建網才有的用。而負責建網的運營商，代表著今天需要為5G投資的人，事實上也是5G現階段唯一的真正使用者。他們對這項技術，以及技術背後公司的看法，是今天5G之湖能蕩起最真實的漣漪。
好在MWC上可能什麼都缺，就是不缺運營商。
幾天中隨機採訪了來自歐洲各國的運營商代表，能發現雖然他們對自己公司的業務依舊諱莫如深，但對於華為，普遍願意發表各種各樣的評論。
有這樣幾段閒聊，讓我印象比較深刻。
——算電費
在華為為5G時代提供的“自動駕駛網路”中，有一項功能是利用機器學習技術，來主動判斷基站是否有裝置啟用。如果沒有，就主動關閉裝置，達成“零位元，零瓦特”的目標。
在相關展臺旁，我遇到了一位英國的運營商員工，他很仔細地反覆詢問這項技術，尤其關注已經達成的案例;並且真的在很細緻計算電費，好像恨不得當場就知道利用了AI網路到底能省多少錢。
他告訴我，功耗問題和電費支出其實是他們主要關注的方向。恨不得馬上用5G打手遊的吃瓜群眾，可能不會想到運營商的思路其實並不一樣。
——對8K直播的驚奇
也有運營商對5G應用很感興趣。採訪某家企業時，他們認為最感興趣的是高清直播。在他們看來，直播在歐洲是一個大家很喜歡，但其實大家都在忍受的東西。於是他們很期待5G高清直播在未來變成一種新的運營商商業模式，甚至可以聯絡到電視業務。
——從來沒想到，5G基站居然更輕更小了
我還了解到一種對華為5G技術的關注點，在於華為推出的刀片式基站。面對這個一隻手就能提走的長方形白盒子，有個哥們十分感概地跟我說：他一直以為5G基站會非常地大，有非常多天線;他們甚至考慮過在野外如何佈置“多角怪”基站，沒想到最後看到的華為基站卻截然相反。
總結一下運營商的直接反應，會發現運營商在選擇和思考5G時，是謹慎地站在自身業務鏈上進行考慮的。
他們不僅關注5G快不快，同時也關注5G帶來的換裝壓力、運維壓力和迭代成本。而華為之所以能發貨超過4萬臺5G基站，成為今天5G網路市場實質上的唯一出貨者，答案也孕育在對客戶需求的綜合技術解決能力裡。
5G是一個技術流程非常漫長，涵蓋大量不同技術場景的通訊技術體系。漫長而眾多的技術名詞，也讓行業外關注5G的消費者搞不清某家的5G到底強在哪裡。
通過跟歐洲運營商的反饋，我們似乎可以將華為在5G上的主要技術優勢總結為四個方面。它們或許也可以看作華為5G之塔的四根塔柱：
1、更加符合期許的硬核5G網路
5G是種通訊網路，那麼核心當然還是網路速度要達標。前不久在北京，華為與中國聯通合作，進行了5G網路測試，峰值速度達到3088Mbps。
為了讓網路更快更穩定，華為在5G網路上攻克了大量難題，提出了5G綜合承載、5G雲化核心網解決方案，並且是50GE、SRv6 等產業的關鍵貢獻者、5G 微波的領軍者。
就網速和穩定性、可用性而言，華為今天都將自身解決方案推到了業界最領先位置。這可以看作華為5G的第一塊敲門磚。
2、關鍵領域的晶片突破
可能與大眾想象的不同，5G時代，網路是要拼晶片的。更加複雜的網路傳輸場景，更多自動化智慧化需求，都讓5G網路需要建立在更強的半導體能力之上。
這個層面，華為釋出了世界第一款5G基站晶片天罡，其吞吐量領先業界2.5倍，擁有更好的整合度。
在未來，5G網路必然是要搭載更復雜地網路識別演算法進行主動消耗克服的，換句話說網路的計算能力將被史無前例地放大。而華為的晶片規劃與製造能力積累，則開始反向輸入到了行動通訊的競局中。
3、全面擁抱AI帶來的“自動駕駛網路”差異化
還有一個在5G上華為的獨門祕籍，是不斷升級的AI+5G網路解決方案，也就是華為提出的“自動駕駛網路”。通過在5G網路種填加機器學習機制，運營商可以實現網路效能的二次挖掘、主動關閉空餘裝置的“零位元零瓦特”節能計劃，以及通過機器學習進行故障檢測與主動維修的自動駕駛運維方案。
將AI全面帶入5G網路，是一個解決運營商核心問題的探索思路。建立於華為從晶片、框架、演算法，再到大量內部AI實踐基礎上的全棧AI能力，扮演了這個5G領先功能的支撐。
4、難以say No的極簡工程解決方案
華為的5G中，最讓運營商挪不開眼神的，大概就是那個白色盒子。採用統一模組化設計等技術的華為刀片式基站，不僅能夠所有單元刀片化、不同模組間任意拼裝，還將基站尺寸縮小了55%、重量減少23%。
換言之，目前的運營商將不用大費周章地拆舊、選址、重新規劃安裝方案、付出大量的安裝成本，就可以“不痛不癢”地完成5G基站換代。
這是一個運營商沒法說不的技術。
由此可見的是，華為的5G能力差異化中，並不僅僅是單一的網路好，或者服務好、產品好，而是通過在通訊、半導體、智慧技術、工程能力，四大不同端點孕育而成的技術綜合體，最終完成的整體差異化。
這四個端點協同支撐了華為的5G優勢。四根塔柱相互支撐，優勢相互疊加。其中有大量技術或者保持行業領先，或者具備行業首創與唯一性。這樣運營商最終得到了全面優於行業的交付方案——英國電信首席架構師認為華為5G領先18個月;沃達豐CEO指出缺失華為，歐洲5G將延遲兩年，在技術邏輯上其實是這麼算出來的。
或許，我們應該用更立體的眼光看待華為與接下來的5G時代。
在兩天中不斷跟歐洲老鐵交流，有位德國的通訊記者說了一句讓我印象深刻的話：“華為不是戰勝了對手，而是幫助那些可能已經運營了幾十年的運營商戰勝了自己”。
Rain聯合華為釋出南非首個5G商用網路、華為與沙特電信(STC)簽署5G Aspiration專案合同、馬來西亞融合通訊和數字服務公司Maxis與華為簽署加速5G專案MoU……MWC這幾天中，華為的名字被一次次寫下，每一筆都是對塔柱支撐能力的證實。
冰山下的行腳僧：塔基的重量
讓我們再刨根問底一下。
在華為5G體系的更深處，在四根塔柱之下又是什麼?
或許一個數字可以回答這個問題。在MWC的展臺中，華為不僅派上場了幾大關鍵技術解決方案，同時還展示了來自射頻、光、IP、IT的大量技術細節。僅僅在5G體系內，華為就擁有2570項專利，以一個壓倒性的差距保持業界第一。
在支撐起5G領先的核心技術之下，其實蘊藏著海量學術研究、技術研發、工程化的相關工作。在塔柱之下，這些細節的工作，沉默的人，才是整個華為5G建築最有力量的部分。
這兩天遇到的華為技術專家與工程師，或許可以作為大5G時代一個富有意味的側寫。
遇到一位專注於熱處理領域的華為專家，他告訴我，為了能夠解決5G基站中的晶片散熱問題，他們嘗試了大量新材料方案。從2012實驗室的儲備，到產品線的研發，再到最終走進工程化階段，最終一個液冷方案背後，普遍有三位數的方案被淘汰。
而為了解決一些關於熱的關鍵問題，他們在東歐、日本等國家建立了全球範圍內的研發體系，用熱學最新的解決方案，來為5G基站保駕護航。
最終的結果，是華為5G基站上整體材料和大量散熱細節都具有專利。一個不用裝單獨空調系統的自散熱基站，不僅幫運營商節省了大量電費，還在安裝上省去了巨大成本。
還有一個故事，來自於華為的AI語音專家。
他們很早就發現，運營商普遍想要做智慧客服。然而這裡有個痛點在於，運營商做AI語音，需要先從演算法供應商購買技術，再尋找整合商做業務整合，最後再自己完成流程融入。不僅成本巨大，還面臨很多不相容的風險。
而華為天生就懂得運營商的業務流程和業務需求，於是組織了工程師直接將語義理解、知識圖譜等技術封裝到了智慧客服中，構成了華為運營商業務+AI中獨特的一環。
見過了更多華為的技術專家和工程師，你會驚訝於他們的專和廣。專一的地方在於，往往一個人一個團隊，只追尋一個技術細節的極致化;廣的地方在於，華為體系下隱藏著無數根本想不到的技術方向，人們常常會經常驚訝於：華為連這個都研究?
一位儲存系統的專家跟我說，華為的技術研發體系就像座冰山，大家看到的只是露出來的部分。冰山之下，不僅是通訊、ICT技術的追逐，還有對前沿科技的投資，對材料學、數學、物理等基礎科學的廣泛探索。
北周滅佛時，有這麼個故事。一位方丈臨危時，沒有傳衣缽藏三寶，而是讓寺內每位僧人各背誦一篇經文。問其何謂，答說，每僧一句經，終究成佛法大意。
在華為的5G之塔下，真正承托起一切的，是那些冰山下的行腳僧。他們努力追尋著自己的技術路徑和學術走向。
無數這樣的修行匯聚到一起，最終才有花開菩提的那天。
塔心之心，少年世界
這裡，我們或許可以回過頭來解釋開始時的問題了。
為什麼是華為?在這個問題確實出現後，我們能夠發現華為的差異化來自於對基礎科學的重視，對海量技術的密集研發投入;來自於各自成業務體系與研發體系的技術突破，以及不同技術路線、不同學科解決方案在應對同一問題時的準確交叉。
此外，還必須關注在工程化與服務能力上，華為保持的水準優勢。
這種模式下的華為體系，有點像在做一個建築師的工作——從無數磚石開始，搭建結構，凝成龍骨，聚成穹頂，變成一種韻律，變成建築史上新的章節。
換個角度，在技術面前的華為也有點像個孩子。
他有著，對知識的好奇。
對規律的尊重。
對“班務”的執拗。
其實對於通訊行業來說，今天是一個屬於少年的世界。
即使對比日本和西班牙這樣的新興市場，美國市場和美國本土公司在5G時代也真真切切地落後了。
這個現象可能有很多種解釋，其中有一種是可以思考的：今天的通訊業，其實在多種技術的協同刺激下，正在迎來高速變化期。
技術趨勢要求開啟高效率的學科融合，產業需求在經歷飛速迭。這樣的通訊世界，其實在獎勵那些單純於技術，卻不閉塞狹隘的新探索者。
更需要承認的是，5G應用時代正式開啟後，華為乃至於泛通訊產業，都將失去參照系和追趕目標，將從跟隨著正式變成探路者。這種情況下，一家偉大公司需要的，可能恰恰是對於未來的勇猛與好奇。
會當凌絕頂，惜取少年時。