繞不開的時空邏輯
時空體系
最近重溫PM Book第三版的“十五至尊圖”，本質上說的專案管理整個知識體系－五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）和十大知識領域（專案整體管理、專案範圍管理、專案時間管理、專案成本管理、專案質量管理、專案人力資源管理、專案溝通管理、專案採購管理、專案風險管理、專案干係人管理）。仔細想想，其實這就沒有繞開時空概念，時間緯度劃分五大過程組，空間緯度劃分知識領域，加上各大知識領域子過程的輸入輸出工具渾然一體，整個專案管理知識體系豁然貫通。
我想說什麼呢？其實可以認為這是一種思考模式，從時間上去劃分事件，可以按順序娓娓道來；從空間上劃分領域，可以按金字塔分類拆解。不管在工作中，生活中，這種思考方式和寫作方式都值得我們借鑑。
工作中，領導要求寫一份全面的工作總結，如果你一時不知道從哪裡入手，就寫過去的成績、寫現在的努力、寫未來的憧憬，按時間順序來寫；把參與完成的工作分成幾大領域，如人員管理領域、流程管理領域、工具研發領域，每個領域進行再分解成子領域，結合子領域的輸入輸出，輔之以積累的資料，從過去看到現在的成為，提出未來的挑戰性目標。這就是這個模式的簡單應用。
求職中，個人簡歷完全可以按這個思路來，過去、現在、將來時間緯度。軟技能空間緯度，團隊管理能力、溝通能力、學習能力、英語能力等普適領域。硬技能空間緯度，申請產品經理職位從需求分析、產品設計、專案管理、產品運營、產品演進等領域說明自己的專業；申請研發崗位從設計能力、程式碼能力、架構能力、社群影響力等角度說明自己的能力；申請測試崗位從測試策略、測試設計、測試自動化、測試工具等角度說明自己的勝任。
生活中，時間緯度，小孩子成長中各個階段劃分，昨天、今天、明天，小班、中班、大班。空間緯度，語言能力、動手能力、想象能力、社交能力、解決問題能力，可以拆成這些能力或領域，按照輸入輸出和工具來看怎樣讓孩子健康快樂且積極正面地成長。
時空密不可分，互相依賴，互相成就，這種簡單的模式其實在工作和生活中可以多加利用，讓知識成體系，讓工作更輕鬆，讓生活更簡單，時空整合，體系即成。