巨頭入局社群團購市場，大千超市創新保持優勢
2018年，除了那所謂的經濟寒潮外，更讓人關注的是基於生鮮消費和社群商業開拓下沉市場的社群團購成為零售行業新風口，很多企業紛紛入局，前有淘寶上線了驛站團購，後有京東入局某團購鋪子分銷商品，還有去年以拼團模式名聲大噪的拼多多，也投資了某個以團購模式營銷的小企業。
相較於傳統零售，社群團購在成本和流量變現效率等方面有著很大優勢。根據2017年國家統計局釋出的相關資料顯示，中國線上線下零售交易額已經是萬億級，其中生鮮類交易額超過4億。也就是說，社群團購面對的是億萬級的零售市場。其實早在兩年前阿里就已經率先入局生鮮市場，但是生鮮品類對環境和時間等方面的高要求註定了對網購渠道的天然排斥，成為阻礙其發展的主要原因之一。
而社群團購的“輕資產”特點，能夠快速接近線下使用者，同時憑藉優質的產品實惠的價格，迅速在社群內積攢好口碑，便於吸引越來越多熟人使用者加入其中。另外，社群團購能火起來，除了其自身的優勢外，還有它利用微信現有10億使用者群體，讓自己有了龐大的使用者基礎，再通過微信群、小程式等工具與小區使用者建立連線、互動，能方便、迅速找到使用者，因此社群團購的獲客成本直接降低。
目前市面上大面積湧現的社群團購品牌分為兩大類，有地方性社群團購品牌，還有全國性社群團購品牌，大千超市就是其中之一。大千超市利用大千生活早在2018年開始在全國範圍內佈局的上千家運營中心，為使用者提供生鮮、蔬菜、食品、零食、酒水、飲料、數碼、家電、美容產品等種類豐富的生活產品，價格實惠，產品質量有了更多層保障；社群團購還能幫商家省去一定的物流成本，同時其社交團購的預售模式為商家緩解了庫存壓力，實現快速銷貨。
除了獲客成本低，運營成本低外，社群團購最吸引入局者的是其能快速實現盈利。大千超市同樣抓住了社群團購的這一優勢，以“低投入、輕運營、快盈利”為主打優勢，利用社群團購3個月就能形成現金流及盈利優勢，在為消費者提供日常所需商品的同城銷售及配送服務，同時也能夠匯聚本地供應鏈，賦能運營中心，實現迅速擴張，為全國各地運營中心增創，快速搶佔市場份額。
對於社群團購來說，只需要一個百來人的微信群，一個團長就能輕鬆實現營銷，也正是因為門檻低，想要做大做好存在著很大的難度，社群團購企業要想實現長遠發展，就必須要重視物流跟供應鏈。
隨著平臺數量持續增多，未來還會出現“千團大戰”或是經歷多場洗牌，之後獨角獸才會漸漸浮現。而前期大千生活的佈局為社群團購打下了基礎，在不久之後社群團購的“戰場”上就會多一名強者。