知乎能否成為下一個微博？
通常官方的資料都有點水分，隨便找個第三方的資料來比較看看。
知乎：日均PV1500w左右，專欄訪問量很大（鼓勵各位多寫文章），日報已經跪了。
天涯：日均PV2000w左右，論壇依然是老大。
豆瓣：日均PV3000w左右，電影、圖書是主要流量貢獻者。
人人：日均PV100w左右，前陣子只賣了2000w，可以看到已經沒人氣了。
微博：日均PV1個億左右，依然是中國老大。
其中一個很有意思的現象，美國的訪問量更大，說明微博已經成為中美主流思潮碰撞的陣地。
注：PV（page view）即頁面瀏覽量，通常是衡量一個網站或者一條網路新聞的主要指標。
微博和知乎其實差不多，因為兩者很多相似之處。
微博評論區的點贊和知乎回答一樣影響排名，都是基於演算法的排序。
某KOL釋出一條微博：今天天氣真不錯。
知乎一個問題馬上出現：如何看待XX說“今天天氣真不錯”？
從這個角度來看，微博同樣可以討論深度問題，只是微博使用者量太大， 深度內容很容易淹沒在資訊的海洋裡，這其實正是知乎當前面對的問題。
微博其實是無所謂的，因為使用者量已經擺在那了，不管發什麼都有人看，推薦大眾喜聞樂見的內容就對了，有流量能打廣告賺錢才是股東們喜歡的；
但知乎略有不同，因為知乎從做深度內容起家，一開始就打著與微博不同的旗號，提倡“認真你就贏了”，吸引了很多有想法的優質使用者，然創業未半而中道“轉型”，結果就是：
官方其實也很糾結，因為錢和使用者對知乎來說都挺重要的，有使用者量就有流量，有流量就有錢，然而使用者量一大了就會“同質化”，知乎早期積累的優質內容會逐漸稀釋，流量被各種“奶頭樂”分走，優質使用者也會逐漸開始不答題，轉而尋找新的烏托邦。
所以知乎官方目前採用的方法是：
- 一邊小心翼翼的用標籤篩選使用者自己“手選標註”的感興趣內容，悄悄增加一些人民群眾喜聞樂見專案；
- 另一邊繼續鼓勵各細分領域內的大V們勇敢創作，送點的周曆和公仔聯絡感情，給幾個勳章體現身份。
有一點很關鍵：
如果微博“水”了，使用者可以來刷知乎；
如果知乎“水”了，使用者可以去刷微博。
但是，後者是不可逆的，一旦使用者放棄了知乎，就再也不會回來了。
“同樣都是看新聞和段子，為什麼不去微博看？知乎還有什麼優勢？ ”
所以知乎的每一步變革，都必須突出自己的“幹”，格外小心才能突圍。
步步如棋，落子難悔。
以上。