設計實戰!怎麼改版才能讓宜家產品的使用者體驗更好?
去宜家買過東西的人,大都會有這樣的體驗:將訂購的傢俱零件從包裝裡面拿出來,花上一下午組裝起來,然後大汗淋漓地坐在沙發上高興地盯著這個看起來平淡無奇的新玩意,然後發上一條朋友圈。 這是「勞動的果實」
去宜家買過東西的人,大都會有這樣的體驗:將訂購的傢俱零件從包裝裡面拿出來,花上一下午組裝起來,然後大汗淋漓地坐在沙發上高興地盯著這個看起來平淡無奇的新玩意,然後發上一條朋友圈。 這是「勞動的果實」
今天開始,我們就要開始讀《使用者體驗要素-以使用者為中心的產品設計》,本書一共分為8章,接下來將每天更新章節,讓我繼續打卡讀書堅持吧! 作者簡介 Jesse James Gar
最近一位在歡聚時代工作的朋友小聚了一下,他正在考慮跳槽。 問他離職原因,他很乾脆的說:內部升職機會輪不到自己,薪資增長慢。他這個工作2年的老人薪資,和應屆生的薪資差別不大。為了之後的薪資增長基準,
找到自己的模式,重新思考你的工作方式,對新鮮的想法保持開放的心態是挑戰的基本要素。 我們都喜歡學習和遵循UX設計行業的規則。他們給我們安全和舒適,我們的解決方案將足夠好,以得到使用者的喜愛。然而,
這是來自在論壇中,一些同學的交流問題和答案整理。(>>https://t.zsxq.com/VF6qjeQ ) Q問題: 初期希望實現人工篩選軟裝物品,機器在自
關鍵詞:產品思維 使用者體驗 故事 01 資料是管道里的水,是一個常態,是一個結果。使用者研究不是總結一個數據,來證明自己的對錯,而是建立一個有代表性的故事。 一個好產品是從“第
[釘科技述評] GN粒子、星際幽能、陽電子炮……在很多人看來,黑科技都是這些晦澀難懂、高深莫測的東西,雖然足夠高大上,但距離現實生活很遠。海爾版《真的嗎》第三季讓我們看到了高大上的科技也能在家中親近:海爾以科技入戶
關鍵詞:產品思維 使用者體驗 01 看一個人或使用一個產品的使用者體驗可以分為五層: 戰略存在層、能力圈層、資源結構層、角色框架層和感知層。 一個人或一個產品,有沒有滿足你需
在UI設計中,我們常常說使用者體驗至上,什麼是使用者體驗?我們的產品為什麼能夠留住人?為什麼那麼多人愛用?這都是值得思考的問題。 在UI設計中,我們常常說使用者體驗至上,什麼是使用者體驗?我們的產
自我體驗是伴隨自我認識而產生的內心體驗,是自我意識在情感上的表現,即主我對客我所持有的一種態度。包括自豪、自信、自愛和自尊等等。互相比較而言,自豪是做事之後的自我評價,自信是做事之前的自我評價,自尊和自愛則是
對於產品經理來說,“軟實力”同“硬實力”一樣十分重要。作為一枚產品新人,如何能給人留下“軟實力”印象分呢? 產品經理求職中,如何體現“軟實力”?在公司內部溝通中,如何通過“聊”獲得印象分? 這
上一篇文章《原型的奧祕》講到頁面佈局對流量的影響,原型作為互動設計師最終的交接物,需要設計師著重考量。 這篇將講述如何讓設計更貼近使用者。從構建使用者體驗的模型和豐富擴大使用者體驗感知的範圍和概念的層面出發
喜馬拉雅 FM UX Coffee 設計咖第 10 期 從企業級產品到Android TV,從上海到矽谷(嘉賓:王斯捷 · Google互動設計師) 嘉賓背景 王斯捷,在 Google 做 And
微軟對 Windows 10 作業系統上的“反饋中心”(Feedback Hub)功能很是重視,且最近將注意力拓展到了非自家產品上,一些網友已經公開探討過這項改變。微軟致力於對 Windows 10
編者按:資深UX設計師Taras Skytskyi分享的基於谷歌Material Design設計規範的UX動效設計寶典。文章釋出於Medium,點贊超過三萬,原標題 The ultimate guide t