曾比肩阿里的電商巨頭：拒絕騰訊，亞馬遜招安，今75億出手又泡湯
雙11剛剛過去，馬雲的天貓拿下了2135億元的銷售成績，比去年增長了27%。自從天貓創立了雙11購物節後，經過近些年的發展，如今已經發展成為整個線上，包括線下商家的全民促銷節日。現在甚至連國外商家都紛紛“蹭熱度”積極參與雙十一促銷活動。據CNBC報道，在過去的幾年時間裡，雙11的交易額已經超過了美國兩大購物狂歡節“黑色星期五”和“網路星期一”的交易總額。
作為最早一批創業的電商巨頭，馬雲的阿里巴巴已經牢牢的坐穩了國內電商霸主的位置。根據市場調研機構eMarketer最新報告顯示，阿里巴巴已經佔據了國內58.2%的電商市場份額，撐起了整個中國電商的半邊天。如今阿里巴巴估值超過3700億美元，年營收突破2500億元，是全球第二大電商平臺，僅次於美國的亞馬遜。馬雲從1999年創立阿里巴巴至今，憑藉著獨到的眼光和堅持，已經帶領中國電商走到世界前列，也讓阿里巴巴成為全球家喻戶曉的企業。
馬雲的成功很重要的一點其實是因為他“投資了未來”，在網際網路剛剛興起的時候，他早早的佈局開始做網際網路電商，搶佔了第一波電商紅利。但是同樣和阿里巴巴同時起家的另一家電商巨頭，曾經它的實力完全不輸阿里巴巴，如今卻隨著時間的推移，慢慢的淡出了消費者的視野，這就是曾經叱吒中國電商行業的“噹噹網”。大多數人都知道國內的天貓，蘇寧，京東；但是已經越來越少人記得曾經的“噹噹網”。近日，噹噹網CEO李國慶接受了網易的採訪，讓這個曾經的電商巨頭再次的讓大家所提及。
噹噹網創立於1999年，與如今亞洲最大的電商平臺阿里巴巴同一年誕生。早年的當當網就是一家專注於賣書的電商平臺。噹噹網CEO坦言，噹噹網經歷的第一場行業大戰就是和馬雲的淘寶打起來的。如今在電商平臺上，我們可以買到幾乎所有東西，甚至連生鮮海產品都可以網購；但是在早年，由於物流和整體配送體系的落後，很多物品在網購上受到了限制。圖書就是當時大家公認的最適合網購的產品，淘寶也看中這賣書的市場。
李國慶在接受媒體採訪時表示：“當時淘寶規定，2002年前高管離開淘寶的，不許去噹噹網，一年內不能到噹噹網等等。”李國慶還表示，淘寶連續4年，年年開會研究怎麼打敗噹噹。不過當當網創業前15年經過了和淘寶，亞馬遜，京東三大電商巨頭的大戰，仍然沒有被打敗。雖然堅持“活”了下來，但是隨著電商市場的發展，堅守著賣書的當當網，似乎慢慢沉浸下去。噹噹網後來轉型不做只賣書的電商平臺，涉及包括數碼，美妝，家居，服裝，母嬰等綜合電商平臺。但是即使轉型做綜合電商，噹噹網也沒能殺出一條血路；直到現在，這家和阿里巴巴同時“出道”，卻僅有10億美金左右的市值。
許多人認為，“噹噹網天生一手好牌，被打爛了”。當年，參照美國亞馬遜線上銷賣書的模式，李國慶兩夫妻在國內成立了噹噹。有句話說得好，“坐在風口上，豬都能飛”。噹噹網很好的踩中了國內電商的紅利，以300%的增長速度在成長，即使是經歷了2000年的網際網路泡沫，噹噹網仍穩穩堅守200%成長速度。但是一到電商群雄崛起的時代，噹噹網卻不行了，相繼被京東，蘇寧，天貓，唯品會超越。
噹噹網落到如今的處境，其實最致命的一點還是“保守”。噹噹網堅持做好圖書，雖然有進軍其他領域，但是一直把自己定調成一家“賣書”的。雖然圖書市場不小，但是即使拿下全部圖書市場，也就幾百億。除此之外噹噹網不刷單，不打價格戰；融資燒錢更是非常謹慎，用傳統生意人的觀點來做電商。面對電商大佬們的燒錢遊戲，李國慶自己也坦言，“讀書人搞電子商務，難免比草莽出身的手筆小一點。”
過於保守的李國慶還錯過了兩次巨頭的“橄欖枝”。在2003年，美國亞馬遜看上了噹噹網，決定花2億美元的價格收購；在當時來說2億美元已經是一筆鉅款了，但是噹噹拒絕了。到了2014年，騰訊也希望收購噹噹，還是被拒絕。多次可以套現上岸的李國慶身上還是“書生氣”太重，一直堅持著。直到今年決定75億的價格出手給海航，最後卻被海航“退婚”。
雖然和阿里巴巴是“同屆”電商巨頭，但是創始人的性格就註定了當當網只能做一家小而美的“賣書”電商。
免責宣告：掌中額度釋出的作品如涉版權等問題，請儘快聯絡我們（吱付寶生活號：掌中宜賓）我們將在第一時間刪除。轉載旨在分享交流，並不代表贊同文中觀點和對其真實性負責，僅供讀者參考！