螳螂財經|木宇 “鹽選會員”的推出，意味著知乎開始全面擁抱會員經濟，相對於此前的漸進式摸索，此次All in在戰略上顯得意義非凡，初步構建出“一個漏斗，兩輪驅動，三大變現”的商業模式雛形，背後透露

2018 年的一天，張洪立拉著合夥人和產品經理幾個人坐在辦公室，準備把創業的方向再調整一下。 此時距離張洪立出來創業已經接近一年。在 2017 年知識付費風口颳得最熱的時間點，他和四個同事從龍源期刊網出來

本文以三個月接觸訓練營的經驗思考為主線，給大家介紹一下如何做好一個訓練營。 大家可以先看一下思維導圖： 《允許部分藝術家先富起來》是二手玫瑰樂隊在同名專輯的主打歌曲之一，二手突破了

哪裡有痛苦，哪裡就有市場，如何快速找到使用者痛點和市場痛點，是每個創業者的必修課，更是做營銷推廣前很重要的一個環節。 本文主要解決以下兩大問題： 一、什麼是市場痛點？ 二、如何分析市場痛點？ 一

上面一篇《知識付費專案的運營筆記》中，跟大家詳細介紹了知識付費行業並分析了趨勢，今天想花點時間，向大家介紹下知識付費平臺的會員制設計思路，目前已知的內容平臺，基本都是遵循：內容+電商的模式，電商變現是目前大家都

自2019年1月1日起，《中華人民共和國個人所得稅法》全面實施。 很多上班族在今年前兩個月，已經切身體會到了減稅的好處。不過在你為到手收入增加而歡呼的同時，一定也發現申報個稅的手續比以前更加“麻煩”了；對於企業主

編者按：今年2月13日，國務院釋出了《國家職業教育改革方案》，這一方案公佈之後，與就業問題、社會穩定密切相關的職業教育引起了熱議。近兩年，隨著網際網路時代的發展，與傳統職業教育不太一樣的新職業教育也在發展。本文

2019年大幕初開，羅振宇與吳曉波兩臺跨年演講之後，對知識付費的討論乃至批判甚囂塵上——「中年人聽羅胖的跨年演講與老年人買權健的營養保健品，本質上是沒有任何差別的。」這句話一度在微博與朋友圈裡廣為流傳。

圖片來源@視覺中國 文｜倪猜 中國的社會結構近似一個“土”字，底部區域集中了大部分人口，底部階層普遍擁有迫切的階級躍遷需求。 另一方面，受科舉和高考影響，中國人對“知識改變命運”有著強烈地

【編者按】由於家庭教育不直接以追求應試結果為教育目標，家庭教育標準化的評估方式建立顯得尤為困難，加上使用者需求分散，家長參與介入程度高，缺乏完善的內容體系，家庭教育服務的市場推廣面臨著不小的挑戰。

時常有一些即將畢業的大學生問這樣的問題：畢業之後要學習哪些東西？到底該如何進入職場？ 大學畢業後需要學習的東西很多，自我定位、職業規劃、語言的表達以及人與人之間的相處等等等等。 面對複雜的社會大課堂，在

世界上最遙遠的那一段，是朋友圈和收藏夾間的距離。 “你在朋友圈裡又佛又喪，你在收藏夾裡積極向上”。在今年的跨年演講上，羅振宇這句話讓我記憶猶新。 瞭解一個人不要看他說了什麼，要看他做了什麼，如

原標題：溯源知識付費代工廠 知識付費大潮催生了一批機構化課程生產者，他們在產業鏈上游已斬獲漸豐，但少有人知。 文丨《中國企業家》記者 趙東山 知識付費賽道已現新物種。 從財經記者轉型投

【編者按】2019年1月1日起，新個稅全面實施，個稅改革到底改了什麼？今後如何繳納個稅？年終獎如何交稅？企業節稅方案怎麼升級？如何按照累計預扣法計算稅款等等問題你都清楚了嗎？ 本文首發於雲啟資

談及知識付費，我們並不陌生，知乎、得到、千聊、知識星球等網際網路平臺凝聚起不少人氣，一度成為這一領域的領跑者。不過，現在這種狀況正在悄然發生變化，一些傳統出版機構雖說姍姍來遲，卻也開始熱情擁抱知識付費，並呈現出強勁發