大千超市：社群團購將會是一筆大生意
有人說：在未來，做大生意的機會變少了，做小生意的機會卻被放大。
未來的零售企業發展機會在哪裡？市場環境已經發展到了一定的程度，未來無論是電商還是傳統企業都已經很難再出現大動靜。新零售雖然將線上線下結合也只是在原來的基礎上創新發展，與電商這種具有劃時代的代表性產物完全不同。那麼在相對穩定的市場環境下，企業該如何尋找機會？
的確，在消費升級之後，消費者對商品和服務的選擇都變得越來越挑剔，個性化、多元化、細緻化的消費特點逐漸顯現，而豐富的市場環境以及強大的生產力已經基本把使用者需求的、眼前能想到的都已經滿足了，未來的企業發展似乎也只能在升級的消費環境下挖掘提升使用者體驗的方法。
消費升級下，是細分市場潛能的放大。在眾多平臺已經做到大而全的時候，一些人藉助小而專獲得了大批消費者。比如母嬰電商中的貝貝、蜜芽，二手交易的鹹魚和轉轉等。而2018年，社群團購模式又一舉成為了寒冬期的資本香餑餑，讓人對生鮮市場再一次予以重視。顯然，在阿里和騰訊將資料收入囊中的時候，留給中小企業細分領域的機會卻變得更多。以前開店一個人要想10件事，現在卻只用考慮1件事，那就是找到併發揮自己的優勢，去豐富整個共生生態。
社群團購模式在成為了電商領域當中炙手可熱的細分賽道後，短短几個月之間就獲得了40億以上的融資，將賣菜這門小生意做大了。
社群團購模式是由平臺尋找供應鏈，以生鮮水果為核心產品，通過小區團長建立微信群，聚集小區各家各戶到群裡，然後釋出團購資訊給使用者讓他們選購的模式。
大千生活平臺當中的大千超市是起步較晚，但是卻比較亮眼的社群團購版塊，其藉助高質量的服務以及高性價比的產品一路超速，獲得了眾多粉絲的認可。以“低投入、輕運營、快盈利”為主打優勢，大千超市彙集了大量優質本地商家渠道，為消費者提供包括生鮮水果、零食、米麵糧油、文具家用等消費者日常所需商品的同城銷售及配送服務，而使用者在微信群的團購資訊進入小程式直接下單後，既可以選擇送貨上門也可以採取自提的方式來方便購買和體驗。
在大千超市的社群團購模式當中，商家只需要想如何把產品做好，團長想的是如何將商品銷售出去，平臺則負責使用者資料、供應鏈擴充、售後服務等。每個環節都進行了精簡，但每一個節點都負擔著相應的責任，環環相扣而進一步優化消費體驗。如今，大千超市藉助大千生活平臺前期在全國260多個城市佈局的1000多家運營中心，已經迅速圈下了眾多市場和供應鏈渠道，預計在2019年，大千超市也將建立1000家以上的超市，年交易額達到60億左右。
小生意不代表生意很小，在做到“小而專”以後獲得的將是更大的市場，然後再通過逐漸擴充自己，讓企業做到“大而全”。可以看出，大千超市在不斷地擴充供應鏈、提升銷售額之後，將會與大千生活平臺下的其他版塊共同賦能大千生活，讓大千生活變成一個“大而全”的獨角獸。