2018年10月9日，Usechain(USE)公鏈測試網路Moonet如期上線。Usechain是全球第一個隱身映象區塊鏈，為金融去中心化應用的開發提供了一個合法合規的平臺。 Usechain的創始人曹

編者按： 本文來自第一財經，作者： 羅韜， 36氪經授權轉載 房地產進入下半場後，大地產商都意識到規模將出現上限瓶頸，選擇多元化發展成為趨勢。不過，從目前情況看，大部分地產商的多元化並未見成效。 10月7日晚

經歷網際網路人口紅利的發展，網際網路的流量變得越來越貴，流量到底有多貴？以電商為例，某服裝品牌在DSP的獲客成本高達40元每位，甚至最高時已經達到100元，高昂 的流量讓後移動網際網路時代的從業者們紛

10月11日，馬雲在杭州雲棲小鎮出席了“杭州打造全國數字經濟第一城動員大會”。 馬雲談到，杭州打造數字經濟，未來政府的挑戰會很大，他表示，”過去發展經濟是招商引資，未來經濟要靠運營。把大家引進來，給土地政策

嘿，我是漢英，一個數據產品經理。 白天我的工作是整資料、建模型，晚上我最喜歡的事情就是去“支教”給孩子們講網際網路。 一提到支教，是不是就會想到，去到深山待上一年半載？我覺得，阿里人的支教可以有很阿里的

衡量創新專案成敗的不在於是否成功，也不是成王敗寇，而在於得到了什麼邏輯成果。 前言 好多朋友問我，創新專案怎麼做。 創新專案是相對於常規專案而言的。常規專案通常指的是目的、需求較明確的產品

今天，鵝廠有13年產品經驗的高階產品經理王永剛來分享經驗，他認為：初級產品經理要會“做事”，中級產品經理要會“想事”，而高階產品經理要會“搞事”。一起來看看吧~ 曾經，蘇傑的一本《人人都是產品經理

在產品工作中，產品的可行性分析就太重要了，這是產品從想法到實施必須經歷的，也是小白產品經理和高階產品非常大的一個差別，可行性分析越完善，後面的工作壓力也越小。那麼，怎麼分析產品的可行性，有沒有什麼方法？

說到十萬+的爆文怎麼寫，想必是每個自媒體人都比較腦瓜疼的事，有些人覺得簡單作為一個標題黨10萬+的營銷軟文很輕鬆，但由於近幾年平臺越來越規範所謂的標題將會面臨被封號。 今天給大家帶來的文

9月12日，在螞蟻開放日小程式專場上，支付寶宣佈小程式正式上線併成立小程式事業部。其實早在一年前，支付寶小程式已經陸續開放工具、零售、生活服務、旅遊出行與交通、公益、金融、教育、醫療、政務九大類目。 人家

最近，幾個小同學經常會問我一些轉行該做什麼的問題，然後就會巴拉巴拉的說一些自己當前遇到的問題。最突出的，我給大家總結總結： 簡歷不過關，沒有面試，很著急，怎麼修改簡歷的 轉行需要做些什麼啊，

“在使用者的視角下，你有用過自己設計的產品嗎？” 對於絕大部分的產品經理來說，這是一個比較尷尬的問題，因為很多人從第一步開始就已經走歪了，他們無法站在使用者的視角下去看待問題，更別說使用

近日，連鎖酒店品牌「OYO 酒店」獲得 6 億美元融資，本輪融資由軟銀願景基金領投，光速資本、紅杉資本和 Greenoaks Capital. 等機構參投。據官方披露資料，OYO 此前已經獲得來自軟銀願景基金、

此前有一個嘲諷運營商的段子在網上引起很大反響。起因是聯通推出了種類繁多、流量價格便宜的合作卡，不過無一例外的是隻有新使用者才能辦理，老使用者自然心生不滿。於是便有了“老使用者與狗不得辦理”的吐槽段子。 自從

以下是我在這周讀到的一些好文章和一些有意思的內容，也許你也會喜歡。 薦文 《To Keep a User, Sometimes You Have to Let Them Go》 使用者不用你的