佈局社群經濟，大千超市進軍社群團購
繼無人貨架之後，社群團購突然火爆了起來。據不完全資料統計，截至目前，社群團購領域獲得融資的企業已達27家，總融資額度近30億元。而電商巨頭也紛紛加入這一賽道，蘇寧1月上線社群拼團服務，並在全國招募10萬個團長；京東鋪設了“友家鋪子”；IDG等投資了“松鼠拼拼”；拼多多則投資了“蟲媽鄰里團”……社群團購似乎正在成為新零售的下一個風口。
較為明顯的一點是，對於傳統電商模式而言，在發展到一定規模後，觸碰線上流量的天花板是不可避免的。而在全行業流量紅利衰退的情況下，以拼多多為代表的社交裂變引流方式，打開了瓶頸的突破口。就此來看，友家鋪子、松鼠拼拼以及大千超市的社群團購模式，同樣是通過社交玩法找到了流量創新路徑。
“社群團購是先通過‘團長’等領頭人，溝通、收集社群使用者需求，再集中滿足需求的一種購買方式。”這是一種更高效率的銷售方式，也是滿足個性化需求的低成本實現方式。由於這種方式解決了生鮮損耗高、客單價低等傳統電商不易突破的難題，目前主要用於生鮮等易損耗以及高頻的消費產品，也因其優勢備受資本的追捧。
就大千超市而言，通過社交團購的方式，把流量的突破口瞄準在下沉市場的方向上。其商業模式是瞄準3-5線城市消費者的消費升級需求，定位是“移動社交+社群拼團+精選商品+新鮮配送”的綜合模式。在前端，發揮社交場景優勢，通過使用者連線社群，深入本地市場；在後端，與本地廠商合作精選優質商品，縮短供應鏈，實現產銷兩端高效對接。
在品類的選擇上，大千超市以生鮮品類切入，並逐漸加入日用消費品，建立起其社群家庭日常採購模型。從其流量來源來看，大千超市已經對接了全國260個城市，1000多家線下運營中心，觸達成千上萬個社群，打造一張巨大的社群團購網路，滿足普通家庭消費需求。
據瞭解，目前大千超市在售商品涵蓋日用百貨、服飾鞋包、食品水果等。從商業模式來看，該平臺通過團購、秒殺，搶購等社交玩法，讓使用者自發進行口碑傳播，在流量紅利見底的情況下依舊保持快速持續增長。
隨著低線城市市場消費力快速增長，城市經濟崛起已經成為時代顯著特徵，這些因素正在推動傳統供應鏈的升級改造。大千超市通過在商品供應鏈的深耕及精細化運營，讓本地好貨以更短的鏈條直達消費者，給消費者帶去了更多優質優價的商品。這種新型本地零售模式的開創，具有非常大的想象空間。
中國的零售環境正面臨新一波的機遇和挑戰，消費分級帶來的多元需求，供給端的極大豐富，移動社交技術的升級，冷鏈物流的快速發展，都使得移動網際網路與實體經濟的融合成為關注焦點。